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国有企业领导人员选拔任用机制优化研究

目录

一、文档综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.1.1国有企业改革发展新形势．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.1.2领导人员选拔任用机制的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

1.2国内外研究现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

1.2.1国外企业领导人员选拔任用实践．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

1.2.2国内国有企业领导人员选拔任用研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

1.3研究内容与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

1.3.1主要研究内容概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

1.3.2研究方法与技术路线．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

1.4研究创新点与不足．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

二、国有企业领导人员选拔任用机制现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．16

2.1选拔任用机制的构成要素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

2.1.1选拔标准与程序．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

2.1.2任用方式与考核机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

2.2现有机制的优势与成效．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

2.2.1建立了较为完善的选拔体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

2.2.2促进了一批优秀人才的选拔任用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

2.3现有机制存在的问题与挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

2.3.1选拔标准不够科学合理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

2.3.2选拔程序不够规范透明．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

2.3.3考核评价机制不够完善．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

2.3.4激励约束机制不够健全．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

三、国有企业领导人员选拔任用机制优化路径．．．．．．．．．．．．．．．．．32

3.1优化选拔标准体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

3.1.1构建多元化、差异化的选拔标准．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

3.1.2强化政治标准与能力素质并重．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

3.2完善选拔程序机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

3.2.1规范选拔流程，提高选拔透明度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

3.2.2引入竞争性选拔机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

3.2.3加强选拔监督，防止暗箱操作．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

3.3健全考核评价机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

3.3.1建立科学的考核指标体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44

3.3.2完善考核方式方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45

3.3.3加强考核结果运用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45

3.4健全激励约束机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47

3.4.1完善薪酬激励机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48

3.4.2建立健全容错纠错机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50

3.4.3加强监督管理，严肃责任追究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51

四、国有企业领导人员选拔任