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连锁经营管理培训;培训目标与收益;课程大纲;第一部分：连锁经营基础理论;连锁经营的概念与发展;连锁经营模式解析;连锁经营的优势与挑战;连锁企业组织架构;连锁企业战略规划;第二部分：门店选址与开发管理;市场调研与商圈分析;门店选址关键因素;门店布局与设计;门店开业筹备;新店培育期管理;第三部分：门店运营管理体系;门店日常运营流程;标准化运营体系;门店形象与环境管理;顾客服务管理;门店安全管理;第四部分：商品采购与品类管理;品类管理基础知识;商品结构优化;采购管理与供应链;商品陈列与空间管理;库存管理与周转率;第五部分：数字化营销与顾客管理;连锁零售数字化转型;会员管理与客户忠诚度;门店营销与促销活动;社群营销与私域流量;数字化营销工具应用;第六部分：团队建设与人才培养;门店团队组建;门店员工培训体系;员工激励与绩效管理;冲突管理与沟通技巧;区域督导管理技能;第七部分：财务管理与业绩提升;门店财务指标解读;门店预算管理;门店损耗管理;经营数据分析与决策;门店业绩提升策略;第八部分：案例分析与实操演练;成功门店经营案例;连锁经营管理沙盘演练;实践应用与行动计划;课程总结与展望
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