物料管控培训.pptxVIP

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物料管控培训;未找到bdjson;01;;;;采购环节;02;物料需求计划制定方法及注意事项;;对于需求量大、通用性强的物料,尽量集中采购,以降低采购成本。;;03;库存管理的定义;库存降低成本策略探讨;需求预测与计划;针对不同类别的库存物品采取不同的管理策略,提高库存管理的针对性和有效性。;04;物料是产品的重要组成部分,其质量直接影响最终产品的质量。;;;数据分析与反馈;05;物料分类摆放;;通过优化生产流程,减少物料在生产过程中的等待时间和运输时间。;;06;实现对物料的全过程监管;ERP系统集成了企业的物料采购、生产计划、销售等模块,能够实现物料信息的实时更新和多部门协同作业。;;;THANKS

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