- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
PAGE2
项目法务工作手册
中国建筑第七工程局有限公司华北公司
2018年12月
目录
总则
目的
适用范围
适用文件
项目法律顾问/法务经理/法务联络员工作职责
公司层级对项目法律顾问/法务经理/法务联络员的管理
项目法律事务基础性工作
《总承包合同法律风险识别及防范方案》的编制;
项目法律文书管理工作
提供常用必备的国家和项目所在地建筑类法律法规
参加项目重要会议
项目履约过程法律服务及风险管理
制项目法律事务工作计划并严格执行
规范项目用印及授权管理工作
审核、起草项目往来函件
项目合同履约风险管理
索赔反索赔风险管理
结算风险管理
第四章项目其他法律事务工作
协助办理工程保险事务
协助处理非诉、诉讼纠纷或项目突发事件
项目普法培训及咨询答疑
提交阶段服务记录、总结报告
第五章项目法律事务工作附件
第六章典型范本借鉴
《总承包合同法律风险识别及防范方案》
项目法律文书台账
法律意见书
项目往来公文评审记录
项目法律服务工作记录
项目法务经理工作总结
第七章项目常用文函参考格式
PAGE42
总则
目的
为进一步建立健全中建七局华北公司(以下简称“公司”)法律风险防范机制,推动法律风险防线前移,加强对工程项目合同法律风险的事前防范和事中控制,根据股份公司《中国建筑股份有限公司工程项目法律事务管理办法》、《中国建筑股份有限公司工程项目法律事务工作细则及考核管理办法》、《中国建筑第七工程局有限公司项目法律事务管理办法》,制定本手册。
2适用范围
本手册适用于公司范围内所有房屋、市政、基础设施、装饰装修等各类专业工程项目。
适用文件
《中国建筑股份有限公司工程项目法律事务管理办法》。
《中国建筑股份有限公司工程项目法律事务工作细则及考核管理办法》。
《中国建筑股份有限公司法律事务管理手册》。
《中国建筑第七工程局有限公司工程项目法律事务管理办法》。
项目法律顾问/法务经理/法务联络员工作职责
4.1项目法律顾问工作职责
4.1.1开展项目法律文书管理,对项目施工管理过程中发生的重要的合同文件、往来函件等进行审查,参与起草制定有关合同法律文件,指导收集整理、建立法律文书台账,定期进行项目法律风险评估;
4.1.2对项目合同法律风险及应对措施进行分析,参与起草、编写《总承包合同法律风险识别及防范方案》,参与《项目策划书》、《项目实施计划书》的编写工作,指导建立项目法律事务管理工作流程;
4.1.3开展与项目生产管理有关的法律咨询,及时收集提供有关法律信息;
4.1.4组织开展法律宣传和培训,提高项目管理人员法律意识;
4.1.5参与处理项目重大风险事件及有关经济纠纷事宜,提供法律专业意见,防范发生法律纠纷、特别是被诉案件;
4.1.6协助项目进行索赔及反索赔管理,参与制定索赔及反索赔方案以及有关具体工作;
4.1.7办理项目其他有关法律事务。
4.2项目法务经理工作职责
4.2.1参与项目管理决策,对合同履约事件及其他法律风险事件的处理提出意见;
4.2.2负责开展项目法律文书管理,对项目施工管理过程中发生的各种合同文件、往来函件等进行审查,组织起草制定有关合同法律文件,收集整理、建立法律文书资料案卷,定期进行项目法律风险评估;
4.2.3及时向公司法律事务部报告法律风险事件,接受法律事务部的工作指导。
4.3项目法务联络员工作职责
4.3.1收集整理施工管理过程中发生的合同文件、重要的往来函件,建立法律文书资料案卷;
4.3.2及时向公司法律事务部报告项目法律风险事件,接受法律事务部的工作指导。
公司层级对项目法务经理/法务联络员的管理
5.1公司法律事务部是项目法律事务工作的归口管理部门,负责对公司所属项目的项目法律顾问/法务经理/法务联络员实施日常管理。
5.2公司法律事务部对项目法律顾问/法务经理/法务联络员人选的产生和任命享有建议和审核权;对法律顾问/法务经理/法务联络员的工作行使检查和考核权,对不称职的法务经理/法务联络员享有撤换权。
5.3公司法律事务部负责对项目法务经理/法务联络员就项目法律事务方面的请示给予专业答复并对答复负责。
6项目法务人员设置要求扣任命流程
6.1项目法律顾问
6.1.1施工项目符合下列条件之一的应当设置项目法律顾问:
?合同额3亿元人民币以上(含3亿元)的项目;
?以股份公司名义承接的项目;
?经公司法律事务部评估,确数合同法律关系复杂、合同条件苛刻、履约风险较大的项目。
6.1.2担任项目法律顾问,应当符合下列条件之一:
?具备律师、法律职业资格或企业法律顾问资格;
?法学类专业毕业,在建筑施工企业工作三年以上,了解工程项目管理有关的基本知识;
?不符合以上条
文档评论(0)