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2025年高级经济师之工商管理考试卷
第一部分单选题(50题)
1、下列各项不属于企业安全管理的主要任务的是()。
A.改善生产条件
B.提高经济效益
C.采取安全措施
D.职业健康安全管理
【答案】:B
2、相邻两批相同产品或零件投入的时间间隔或出产的时间间隔是指()。
A.生产周期
B.生产间隔期
C.生产提前期
D.生产节拍
【答案】:B
3、以发展为导向,引导企业不断开发新产品,开拓新市场,提高企业的市场占有率和竞争力的企业总体战略态势是()。
A.紧缩战略
B.稳定战略
C.集中战略
D.成长战略
【答案】:D
4、()是公司的最高权力机构。
A.监事会
B.董事会
C.执行机构
D.股东(大)会
【答案】:D
5、采用数据电文形式订立合同的,合同成立的地点是()。
A.发件人的主营业地
B.发件人的经常居住地
C.收件人的主营业地
D.收件人的电脑所在地
【答案】:C
6、某企业自身物流管理水平较低,物流在企业战略中也不占关键地位,该企业最适合采用的物流运作模式是()。
A.伙伴关系的领导者
B.自营物流
C.寻找物流合作伙伴
D.第三方物流
【答案】:D
7、从核心竞争力的角度来看,企业所拥有的所在地的基础设施属于()。
A.关系竞争力
B.资源竞争力
C.能力竞争力
D.战略竞争力
【答案】:B
8、企业某设备1~6周期的实际销售量分别为:500台、510台、180台、600台、600台、630台。采用一次移动平均数法计算,如取m=3,则第7周期的销售量的预测值为()台。
A.490
B.527
C.553
D.610
【答案】:D
9、物联网的特征不包括()。
A.是各种感知技术的广泛应用
B.具有智能处理的能力
C.具有网络融合的能力
D.是一种建立在互联网上的泛在网络
【答案】:C
10、公司上市后可以通过()的方式进行股权再融资。
A.送股
B.资本公积金
C.盈余公积金转增股本
D.配股和增发
【答案】:D
11、某企业通过统计研究发现,销售额每增加1000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共9名;新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:2。该企业预计2021年销售额比2020年销售额增加3000万元。根据转换比率分析法计算,该企业2021年需要新增客服人员()人。
A.3
B.5
C.6
D.9
【答案】:C
12、下列各项,不属于工序能力指数过大的处置方式的是()。
A.降低工序能力
B.更改设计,提高产品的技术要求
C.努力提高设备精度,并使工艺更为合理和有效
D.采取合并或减少工序等方法
【答案】:C
13、下列关于企业组织设计的基本要求的说法,错误的是()。
A.以企业战略目标为导向
B.适合本企业的业务特征
C.实现组织的协调性
D.有利于员工能力的发挥
【答案】:C
14、关于供应链风险与供应链风险管理的叙述,下列说法错误的是()。
A.供应链在日常运作中的风险是客观存在的,且随着供应链的全球化发展,这种风险会越来越大
B.供应链风险管理是为了提高供应链运营的稳健性所采取的风险应对计划、组织、协调和控制活动的总称
C.对于发生概率低、影响力小的风险,管理者也应严肃对待,不能忽略
D.对中度重要类风险,管理者一般通过对正常运作流程的调整来应对,如持有更多库存、设置缓冲能力等
【答案】:C
15、不属于六西格玛管理流程有()。
A.界定
B.测量
C.总结
D.分析
【答案】:C
16、塑钢是铝合金的可替代商品,根据塑钢的销售量,可大体预测铝合金的需求变化。这种预测方法是()。
A.相关类推法
B.对比类推法
C.定量预测法
D.用户调查法
【答案】:A
17、()不属于影响企业组织制度建设的因素。
A.企业类型
B.企业规模
C.企业管理层次
D.企业环境
【答案】:C
18、不属于企业盈利能力分析指标的是()。
A.销售净利率
B.资产净利率
C.速动比率
D.净资产收益率
【答案】:C
19、关于供应链管理环境下的物流与物流管理的含义的说法,错误的是()。
A.物流贯穿整个供应链,连接供应链的各个企业,是企业间相互合作的纽带
B.物流的发展催生了生产和流通企业物流外包的现象
C.供应链管理思想赋予物流管理新的意义和作用
D.物流外包使供应链由外部供应链转化为内部供应链
【答案】:D
20、在其他条件不变的情况下,筹资费率增加,则长期债务资本成本率将()。
A.提高
B.降低
C.不变
D.不确定
【答案】:A
21、下列活动中,属于价值链辅助活动的是()。
A.成品储运
B.市场营销
C.技术开发
D.原料供应
【答案】:C
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