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第一章物业经营管理概述
一、本章易考点
1.物业经营管理的内涵;
2.物业经营管理活动的管理对象通常为收益性物业,其中收益性物业的类型容易考;
3.物业服务企业的三大类型(管理型、专业型、综合型),注意区分各种类型的物业服务企
业工作的不同侧重点;
4.物业经营管理分为物业管理或设施管理、房地产资产管理和房地产组合投资管理三个层
次,各层次之间的相互关系;
5.物业经营管理中战略性工作的类型、常规性工作的类型。
二、重要考点详细解读(7个)
1.物业经营管理的内涵
物业经营管理又称物业资产管理,是指为了满足业主的目标,综合利用物业管理、设
施管理、房地产资产管理、房地产组合投资管理的技术、手段和模式,以收益性物业为对象,
为业主提供的贯穿于物业整个寿命周期的综合性管理服务。
物业经营管理活动既包括了以保证物业正常使用的运行操作管理,也包括了将物业作
为一种收益性资产所进行的资本投资决策、市场营销、租赁管理、成本控制、物业价值和经
营绩效评估等经营活动。
例1:
关于物业经营管理内涵的说法,错误的是(b)。
a.物业经营管理是以收益性物业为对象,为业主提供的贯穿于物业整个寿命周期的综合
性管理服务
b.物业经营管理就是对房屋及配套的设施设备和相关场地进行维修、养护和管理
c.物业经营管理既包括保证物业正常使用的运行操作管理活动,也包括将物业作为一种
收益性资产所进行的一系列的经营活动
d.收益性物业通过物业经营管理活动,为业主或者投资者创造利润和回报
例2:物业经营管理又称物业资产管理,是指为了满足业主的目标,综合利用(abce)的
技术、手段和模式,以收益性物业为对象,为业主提供的贯穿于物业整个寿命周期的
综合性管理服务。
a.物业管理b.房地产资产管理
c.房地产组合投资管理d.房地产政策
e.设施管理
考点二.物业经营管理活动的管理对象(通常为收益性物业)
①写字楼
包括企业自用写字楼、出租写字楼和自用出租复合型写字楼三种类型。我国尚无统一
的写字楼分类标准。国外通常将写字楼分为甲、乙、丙三个等级。
①零售商业物业
包括从小型店铺到大型购物中心的各种零售商业空间。依据其建筑规模、经营商品的
特点及商业辐射区域的范围不同,零售商业物业的分为:
(1)区域购物中心。是指规模巨大,集购物、休闲、娱乐、饮食等于一体,包括百货店、大
卖场以及众多专业连锁零售店在内的超级商业中心。建筑面积在10万平方米以上;
(2)市级购物中心。建筑规模3万平方米以上,服务人口在30万人以上,年营业额在5亿元
人民币以上;
(3)地区购物商场。建筑规模在1万~3万平方米之间,服务人口l0万~30万人,年营
业额在1亿~5亿元人民币之间。
(4)居住区商场。建筑规模在3000~10000平方米之间,服务人口l万~5万人,年营
业额在3000万~1亿;
(5)邻里服务性商店。建筑规模在3000平方米以下,服务人口在1万人以下,年营业
额在3000万元人民币以下。
(6)特色商店。
例3:
零售商业物业分为(abc)。
a.区域购物中心b.市级购物中心
c.居住区商场d.别墅
e.工业厂房
①出租型别墅或公寓
①工业物业
①酒店和休闲娱乐设施
酒店与休闲娱乐设施的差别主要表现在:
(1)服务对象不同
(2)地理位置不同
(3)服务内容不同
(4)建筑设计和装潢风格不同
例4:下列各类物业中,不属于物业经营管理活动管理对象的是(c)。
a.丙级写字楼b.居住区商场
c.公立小学d.出租型别墅
考点三.物业经营管理服务的目标
物业经营管理服务的目标,是从业主的角度出发,在物业经济寿命的全寿命周期内,
持续满足租户正常空间使用需求,在实现物业各期净收益最大化的基础上,保持和提高物业
的市场价值以及未来发展潜力。
考点四.物业经营管理
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