工程部千分制考核方案(3篇).docx

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第1篇

一、目的

为了提高工程部整体工作效率和质量,激发员工工作积极性,确保项目按时、按质、按量完成,特制定本千分制考核方案。

二、适用范围

本方案适用于工程部全体员工,包括项目经理、技术负责人、施工员、质检员、材料员等。

三、考核原则

1.公平、公正、公开原则;

2.定量与定性相结合原则;

3.鼓励与激励相结合原则;

4.绩效与薪酬挂钩原则。

四、考核指标体系

1.工作质量指标(50分)

(1)项目进度(15分)

1)按时完成项目进度计划(10分)

2)提前完成项目进度计划(5分)

(2)工程质量(15分)

1)工程质量合格率(10分)

2)工程质量优良率(5分)

(3)安全生产(

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