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第1篇
一、目的
为了提高工程部整体工作效率和质量，激发员工工作积极性，确保项目按时、按质、按量完成，特制定本千分制考核方案。
二、适用范围
本方案适用于工程部全体员工，包括项目经理、技术负责人、施工员、质检员、材料员等。
三、考核原则
1.公平、公正、公开原则；
2.定量与定性相结合原则；
3.鼓励与激励相结合原则；
4.绩效与薪酬挂钩原则。
四、考核指标体系
1.工作质量指标（50分）
（1）项目进度（15分）
1）按时完成项目进度计划（10分）
2）提前完成项目进度计划（5分）
（2）工程质量（15分）
1）工程质量合格率（10分）
2）工程质量优良率（5分）
（3）安全生产（
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