劳动法中的劳动争议解决技巧与实战应用.pptxVIP

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劳动法中的劳动争议解决技巧与实战应用

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汇报人:稻小壳

目录

01

劳动争议的类型

02

劳动争议的解决途径

04

劳动争议案例分析

05

劳动争议的预防措施

03

劳动争议解决的实战技巧

劳动争议的类型

PART01

个人与单位争议

员工与雇主间因工资支付、加班费、奖金、社保等福利问题产生的争议。

工资与福利争议

因公司裁员、解雇不当或员工被非法解雇而产生的劳动争议。

解雇与裁员争议

集体劳动争议

集体劳动争议中常见的形式包括罢工和停工,员工集体行动以争取权益。

罢工与停工

员工对劳动条件不满时,可能会组织集体抗议活动,要求改善工作环境或待遇。

劳动条件集体抗议

当集体谈判无法达成一致时,可能导致劳动争议升级,形成集体劳动争议。

集体谈判失败

劳动争议的解决途径

PART02

协商解决

劳资双方通过直接沟通,明确争议焦点,寻求共识,以达成和解协议。

直接对话

工会代表可代表员工参与协商,提供法律支持,确保员工权益不受侵害。

工会代表参与

设立的调解委员会可作为中立第三方,帮助双方进行调解,促进争议的解决。

调解委员会介入

引入劳动法专家提供咨询意见,帮助双方更准确理解法律规定,推动争议解决。

专家咨询

01

02

03

04

劳动仲裁

仲裁庭通常采用开庭审理方式,双方当事人进行陈述、举证、辩论,仲裁员作出裁决。

劳动仲裁的审理方式

当事人提交仲裁申请书,仲裁委员会审查后决定是否受理,启动仲裁程序。

劳动仲裁的申请流程

法院诉讼

起诉前的准备

收集证据、整理事实,明确诉讼请求,必要时可寻求法律专业人士的帮助。

法院审理程序

了解法院审理流程,包括提交诉状、举证质证、法庭辩论等关键环节。

判决后的执行

掌握判决书的执行程序,包括申请强制执行、处理执行异议等后续步骤。

行政调解

员工与雇主间因工资支付、加班费、奖金、社保等福利问题产生的争议。

工资与福利争议

因公司裁员、解雇不当或违反合同条款导致的个人与单位之间的劳动争议。

解雇与裁员争议

劳动争议解决的实战技巧

PART03

证据收集与整理

当事人提交仲裁申请书,仲裁委员会审查后决定是否受理,随后进行仲裁审理。

劳动仲裁的申请流程

仲裁裁决具有法律效力,当事人若不服裁决,可在法定期限内向人民法院提起诉讼。

劳动仲裁的裁决效力

法律法规的运用

收集证据、整理事实,明确诉讼请求,必要时可寻求法律专业人士的帮助。

起诉前的准备

向有管辖权的人民法院提交起诉状,正式开启劳动争议的司法解决程序。

诉讼程序的启动

在法庭上进行证据交换、辩论,最终由法官根据法律规定作出判决。

法庭审理与判决

争议调解策略

例如,工会代表员工与企业就年度工资增长进行谈判,若谈判失败,可能引发集体争议。

工资集体谈判争议

01

员工集体要求改善工作环境或缩短工时,如某工厂工人因长时间站立工作要求增设休息时间。

工作条件改善争议

02

企业在重组或裁员时,若未妥善处理员工权益,可能会导致大规模的集体劳动争议。

裁员与重组争议

03

仲裁与诉讼技巧

劳资双方通过直接沟通,明确争议焦点,寻求共识,以达成和解协议。

直接对话

01

02

03

04

设立在企业内部的调解委员会可协助双方进行调解,促进争议的快速解决。

调解委员会介入

邀请独立第三方进行调解,利用其专业知识和中立性帮助双方达成解决方案。

第三方调解

通过工会或员工代表与雇主进行集体协商,以集体的力量解决劳动争议。

集体协商

劳动争议案例分析

PART04

典型案例介绍

员工与雇主间因工资支付、加班费、奖金、社保等福利问题产生的争议。

工资与福利争议

01

因公司裁员、解雇不当或违反程序导致的员工与单位之间的劳动争议。

解雇与裁员争议

02

案例争议焦点

当事人在发生劳动争议后,需向有管辖权的劳动仲裁委员会提交书面申请。

01

劳动仲裁的申请流程

劳动仲裁委员会受理案件后,将组织双方进行开庭审理,听取双方陈述和辩论。

02

劳动仲裁的审理程序

仲裁裁决书作出后,若当事人不履行,另一方可向法院申请强制执行。

03

劳动仲裁裁决的执行

案例处理过程

收集证据、整理事实,明确诉讼请求,准备起诉状,为进入法院程序做充分准备。

起诉前的准备

在法官主持下,双方当事人进行陈述、举证、质证和辩论,直至法庭作出判决。

法庭审理过程

法院判决生效后,若一方不履行,另一方可以申请法院强制执行,确保权益得到实现。

执行判决

案例处理结果

工会介入

罢工与停工

01

03

工会代表员工集体利益,与雇主进行交涉,若交涉无果,工会可能采取法律行动。

集体劳动争议中,员工可能通过罢工或停工来表达对工作条件或待遇的不满。

02

劳资双方在集体谈判过程中无法达成一致,导致谈判破裂,进而引发集体劳动争议。

集体谈判失败

劳动争议的预防措施

PART05

劳动合同管理

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