培训机构客户满意度提升专项措施.doc

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培训机构客户满意度提升专项措施

一、总则

1.目的

本专项措施旨在通过一系列的规范与行动,全面提升培训机构客户满意度,增强机构在市场中的竞争力,实现可持续发展。以客户为中心,关注客户需求,为客户提供优质、高效、个性化的培训服务,是本机构始终秉持的经营理念。

2.适用范围

本措施适用于培训机构全体员工以及接受培训服务的客户。

3.企业文化融入

本机构倡导“创新、协作、共赢”的企业文化。在提升客户满意度的过程中,鼓励员工创新服务方式,各部门之间密切协作,最终实现机构与客户的共赢局面。全体员工需将此文化理念贯穿于服务客户的每一个环节。

二、组织架构与职责划分

1.客户满意度提升小组

-组成:由行政主管担任组长,各部门负责人为成员。

-职责:全面统筹客户满意度提升工作,制定整体策略与目标,协调各部门资源,定期召开会议,对提升工作进行评估与决策。

2.教学部门

-职责:确保教学质量,根据客户需求和市场动态优化课程内容与教学方法。定期对教师进行培训与考核,保证教师具备扎实的专业知识和良好的教学能力。及时收集客户对教学方面的反馈,针对性地进行改进。

3.服务部门

-职责:从客户咨询开始,到培训结束后的跟进,提供全程优质服务。包括热情接待客户咨询,准确解答疑问,协助客户办理报名手续,关注客户培训期间的需求,及时处理客户投诉等。

4.市场部门

-职责:通过市场调研了解客户需求和竞争对手情况,为机构的课程开发和服务提升提供依据。加强品牌推广,提升机构的知名度和美誉度,吸引更多潜在客户。收集市场上有关客户满意度的信息,为客户满意度提升小组提供决策支持。

三、管理流程

1.客户咨询与报名流程

-咨询接待:服务人员在接到客户咨询时,需在10分钟内做出响应。使用礼貌、专业的语言,全面了解客户需求,提供详细、准确的课程信息。

-需求分析:根据客户咨询内容,教学部门协助服务部门对客户需求进行分析,为客户推荐合适的课程套餐。

-报名办理:服务人员协助客户完成报名手续,确保信息准确无误。在报名成功后,及时向客户发送培训安排、注意事项等相关信息。

2.教学服务流程

-课程安排:教学部门根据客户报名情况和教师资源,合理安排课程时间和教师。提前将课程表发送给客户,如有变动,需提前3天通知客户,并说明原因。

-教学实施:教师按照教学大纲和授课计划进行教学,注重与学生的互动,及时解答学生的问题。定期对学生的学习情况进行评估,为学生提供个性化的学习建议。

-教学反馈:每完成一个课程模块,教师需收集学生的书面反馈意见,针对反馈问题及时调整教学方法和内容。教学部门定期组织教学研讨会议,共同探讨教学过程中遇到的问题及解决方案。

3.客户投诉处理流程

-投诉受理:服务部门设立专门的投诉渠道,确保客户投诉能够及时被受理。在接到投诉后,记录投诉内容、客户信息等,向客户承诺处理时间。

-投诉调查:由客户满意度提升小组牵头,相关部门配合,对投诉事件进行调查核实。在3个工作日内完成调查,并形成调查报告。

-投诉处理:根据调查报告,制定处理方案。对于能够立即解决的问题,当场解决;对于需要一定时间解决的问题,向客户说明解决进度和预计完成时间。处理结果需得到客户的认可。

四、权利与义务

1.客户权利

-知情权:客户有权了解机构的课程设置、师资力量、教学方法、收费标准等详细信息。机构应在官网、宣传资料等渠道进行清晰、准确的公示。

-选择权:客户有权根据自身需求选择适合的课程和培训方式。机构应提供多样化的课程套餐和培训模式供客户选择。

-监督权:客户有权对教学质量、服务质量等进行监督,提出意见和建议。机构应积极响应客户的监督,及时处理客户反馈的问题。

2.客户义务

-遵守规定:客户在接受培训服务过程中,需遵守机构的各项规章制度,如上课时间、考勤制度等。

-提供真实信息:客户在报名时应提供真实、准确的个人信息,以便机构为其提供更好的服务。

3.员工权利

-建议权:员工有权就客户满意度提升工作提出自己的建议和想法。对于合理的建议,机构将给予采纳和奖励。

-培训权:员工有权参加与提升客户满意度相关的培训课程,以提高自身的服务能力和专业水平。

4.员工义务

-服务客户:员工应以热情、专业的态度为客户提供服务,积极解决客户遇到的问题。

-反馈信息:员工在工作过程中,如发现客户的需求或意见,应及时向上级汇报,以便机构做出相应的调整。

五、监督与奖惩机制

1.监督机制

-内部监督:客户满意度提升小组定期对各部门的工作进行检查

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