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2025年高级经济师之工商管理考试卷
第一部分单选题(50题)
1、()是指受控状态下工序对加工质量的保证能力。
A.工序能力指数
B.工序能力
C.产品过程指数
D.过程参数
【答案】:B
2、适用于单件小批生产类型企业的生产作业计划编制的是()。
A.连锁计算法
B.累计编号法
C.在制品定额法
D.生产周期法
【答案】:D
3、适合成批轮番生产类型企业的生产作业计划编制方法是()。
A.累计编号法
B.在制品定额法
C.生产周期法
D.准时制法
【答案】:A
4、下列各项中,不属于国际化经营的市场进入模式的是()。
A.进口进入模式
B.出口进入模式
C.合同进入模式
D.投资进入模式
【答案】:A
5、某企业生产甲产品,投资额为200万元,投资收益率为20%,单位可变成本为10元,固定成本为80万元,预期销售量为10万个,其盈亏平衡产量为()个。
A.11111
B.36363
C.44444
D.66667
【答案】:D
6、下列物流的功能中,()是物流的中心环节之一,是物流最重要的一个功能。
A.运输
B.配送
C.物流信息
D.流通加工
【答案】:A
7、生产系统内部各种资源能力的综合反映指的是()。
A.生产规模
B.生产能力
C.生产资源
D.生产方式
【答案】:B
8、某企业生产5种产品,每种产品下各有3个品牌,该企业的产品组合长度为()。
A.5
B.3
C.15
D.8
【答案】:C
9、下列各项属于在工作分析的调查阶段,主要进行的工作的是()。
A.制订工作分析计划
B.组建工作分析小组
C.收集背景资料
D.审查工作信息
【答案】:C
10、我国专利法规定,发明专利权保护期限是20年,实用新型和外观设计专利保护期限均为()年。
A.10
B.20
C.30
D.50
【答案】:A
11、下列选项中,不属于调度工作制度的是()。
A.调度会议制度
B.班前班后小组制度
C.场外调度制度
D.调度值班制度
【答案】:C
12、以合同成立时标的是否存在为标准,买卖合同可分为()。
A.一般买卖合同与特种买卖合同
B.即时买卖合同与非即时买卖合同
C.现货买卖合同与期货买卖合同
D.竞争买卖合同与非竞争买卖合同
【答案】:C
13、汽车生产企业的装配流水线车间所采用的生产过程空间组织形式是()。
A.固定布置
B.工艺专业化布置
C.对象专业化布置
D.混合类型布置
【答案】:C
14、在使用内部报酬率法进行固定资产投资决策时,方案可行的标准是内部报酬率要()。
A.小于或等于资本成本率
B.大于或等于资本成本率
C.大于或等于标准离差率
D.小于或等于标准离差率
【答案】:B
15、()战略要求企业生产运营具有与竞争对手不同的特色和优势。
A.集中化运营战略
B.放弃运营战略
C.成本领先运营战略
D.差异化运营战略
【答案】:D
16、某企业生产某产品的固定成本为45万元,单位可变成本为15元,产品单位售价为20元,其盈亏平衡点的产量为()件。
A.12857
B.22500
C.30000
D.90000
【答案】:D
17、在成批轮番生产类型中,一批产品或零件从投入到产出的时间间隔称为()。
A.节拍
B.生产间隔期
C.生产提前期
D.生产周期
【答案】:D
18、确定计算生产能力时设备的数量不包括()。
A.正在运转的设备
B.企业备用的设备
C.正在检修、安装或准备检修的设备
D.因暂时没有任务而停用的设备
【答案】:B
19、下列企业活动中,属于价值链主体活动的是()
A.生产加工
B.人力资源管理
C.技术开发
D.采购
【答案】:A
20、当企业分拆出一个子公司后会产生代理成本,这种代理成本不包括()。
A.机会成本
B.剩余损失
C.监督成本
D.契约成本
【答案】:A
21、某旅游企业为了获得更大的收益,决定进军家居行业,该企业采取的战略是()。
A.相关多元化战略
B.非相关多元化战略
C.差异化战略
D.集中战略
【答案】:B
22、关于公司法人治理结构的制衡作用,下列说法错误的是()。
A.股东掌握着公司最终的控制权
B.董事会全权负责公司的经营
C.经理以公司意定代理人身份统管企业日常经营事务,但无权决策
D.监事会依法监督公司的一切经营活动
【答案】:C
23、以发展为导向,引导企业不断开发新产品,开拓新市场,提高企业的市场占有率和竞争力的企业总体战略态势是()。
A.紧缩战略
B.稳定战略
C.集中战略
D.成长战略
【答案】:D
24、现代企业中,股东行使股权的原则是()。
A.一人一票
B.一股一票
C.资本多数权
D.董
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