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2025年高级经济师之工商管理考试卷
第一部分单选题(50题)
1、下列关于主银行相机治理结构的说法,正确的是()。
A.是由股东和员工共同掌握企业的控制权,通过民主的方式参与企业决策
B.主银行相机治理结构的典型代表是德国
C.一旦公司出现严重的财务问题时,主银行就接管企业,掌握企业的控制权
D.主银行相机治理结构使企业资产保持了较大的流动性
【答案】:C
2、大批大量生产企业进行产品生产进度安排的方法中,适用于社会对某产品需要不断增加的情况的是()。
A.各期产量年均分配法
B.各期产量均匀增长分配法
C.各期产量抛物线形增长分配法
D.各期产量U形增长分配法
【答案】:B
3、关于定期租船的特点,下列说法错误的是()。
A.不规定装卸期限或装卸率
B.不计算滞期费、速遣费
C.规定船舶航行区域
D.规定船舶航线和装卸港口
【答案】:D
4、决定企业生产类型的因素不包含()。
A.产品产量
B.产品质量
C.产品品种
D.专业化程度
【答案】:B
5、仓储使消费者可以在任何季节都能购买到大米,这体现了仓储管理的()。
A.供需调剂
B.价格调节
C.货物运输能力调节
D.配送与物流加工
【答案】:A
6、企业内部各类、各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离,以提高员工的工作积极性。这体现了薪酬制度设计的()。
A.公平原则
B.合法原则
C.激励原则
D.量力而行原则
【答案】:C
7、()是对供应链整体信誉的一种衡量。
A.物流管理水平高
B.服务水平高
C.供应链响应周期短
D.按期交付可靠性
【答案】:D
8、M公司从N公司租入数控机床一台,合同约定租期两年,M公司每年年末支付给N公司租金5万元,假定年复利率10%,作为M公司支付的租金现值总计是()万元。
A.4.87
B.5.38
C.8.68
D.10.68
【答案】:C
9、成功实施施六西格玛项目的第一步为()。
A.分析体系差距
B.确定改进目标
C.分析体系差距
D.改进现有体系
【答案】:B
10、通过邀集专家,召开头脑风暴会议,针对企业经营决策的问题,敞开思想、畅所欲言、相互启发、集思广益、寻找新观念,形成创造性的思维结论的方法是()。
A.头脑风暴法
B.名义小组技术
C.专家会议法
D.德尔菲法
【答案】:A
11、准时化生产(JIT)的基本思想是()。
A.降低成本,杜绝一切浪费
B.提前准备原材料,保证生产顺利进行
C.保证生产的连续进行
D.以顾客需求为出发
【答案】:A
12、某企业在进行市场营销人员培训时,请受训人员分别扮演营销主管、营销员工、客户,并对存在的各种营销问题进行分析和处理,以培养和提高市场营销人员的工作能力。该企业采用的培训方法是()
A.行动学习法
B.案例研究法
C.情景模拟法
D.行为示范法
【答案】:C
13、企业人力资源规划中员工使用计划的目标主要有()。
A.明确部门编制
B.提高员工素质
C.改善企业文化
D.明确员工培训数量及类别
【答案】:A
14、库存控制的基本方法不包括()。
A.定量控制法
B.定期控制法
C.精益生产法
D.ABC法
【答案】:C
15、下列各项中,不属于营销控制的是()。
A.年度计划控制
B.获利性控制
C.战略控制
D.人员流动控制
【答案】:D
16、下列情况中,适用抽样检验的是()。
A.产品数量少,对质量要求较高
B.测量对象是连续体
C.企业希望增加检验工作量
D.检验项目较少、周期短
【答案】:B
17、反映企业在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终成果的指标是()。
A.工业总产值
B.工业商品产值
C.销售值
D.工业增加值
【答案】:D
18、某企业采用多种形式的运输网络、多元信息获取途径、敏捷的供应链系统的物流策略来获得()的竞争优势。
A.敏捷性
B.合作型
C.柔性
D.客户满意度
【答案】:C
19、反映企业股东权益对债权人权益保障程度的指标是()。
A.流动比率
B.速动比率
C.产权比率
D.资产负债率
【答案】:C
20、根据发行美元债的主体条件的盈利性要求,最近()年内出现亏损的企业不具备发债条件。
A.1
B.2
C.3
D.4
【答案】:C
21、以下关于PDCA循环说法错误的是()。
A.PDCA循环作为企业开展质量改进活动的一般方法,适用于企业的各方面工作
B.各个PDCA循环之间相互衔接、相互促进
C.推动PCDA循环,关键在A阶段
D.PDCA四个阶段周而复始的循环,回到原点
【答案】:D
22、关于联络办事处的说法,错误的是()。
A.是非法律实体的机构
B.登记手续简单
C.必须向所在国缴纳所得
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