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2025年项目考试题库及答案解析

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理中WBS指的是（）

A.工作分解结构B.项目进度计划C.成本预算D.质量管理计

划

2.项目启动阶段的主要成果是（）

A.项目章程B.项目计划C.项目范围说明书D.可行性报告

3.以下哪种是常用的项目进度管理工具（）

A.甘特图B.帕累托图C.鱼骨图D.控制图

4.项目成本估算的主要依据不包括（）

A.项目范围说明书B.资源价格C.历史数据D.项目团队成员

性格

5.项目质量管理的核心是（）

A.质量计划B.质量控制C.质量保证D.满足项目需求

6.沟通管理中，哪种沟通方式效率最高（）

A.书面沟通B.口头沟通C.非语言沟通D.正式会议

7.风险应对策略中，接受风险属于（）

A.消极策略B.积极策略C.转移策略D.减轻策略

8.项目团队组建的基本原则不包括（）

A.目标一致B.分工明确C.人员越多越好D.能力互补

9.变更控制流程的第一步是（）

A.提出变更申请B.评估变更影响C.批准变更D.实施变更

10.项目收尾阶段不包括以下哪项工作（）

A.项目验收B.经验总结C.团队解散D.制定进度计划

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.项目的特点包括（）

A.临时性B.独特性C.渐进明细性D.重复性

2.项目范围管理过程包括（）

A.范围规划B.范围定义C.范围核实D.范围控制

3.以下属于项目成本管理的过程有（）

A.成本估算B.成本预算C.成本控制D.成本审计

4.项目沟通管理的主要过程包括（）

A.规划沟通管理B.管理沟通C.控制沟通D.会议组织

5.项目风险管理过程有（）

A.规划风险管理B.识别风险C.实施定性风险分析D.应对风

险

6.项目团队发展阶段包括（）

A.形成阶段B.震荡阶段C.规范阶段D.执行阶段

7.项目质量管理工具包括（）

A.检查表B.流程图C.直方图D.散点图

8.项目采购管理过程包含（）

A.规划采购B.实施采购C.控制采购D.结束采购

9.项目成功的标准有（）

A.满足项目范围要求B.在规定时间内完成C.不超过预算成本

D.满足相关方需求

10.项目文件包括（）

A.项目章程B.项目计划C.变更日志D.问题日志

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目目标一经确定就不能更改。（）

2.项目范围说明书详细描述了项目的可交付成果。（）

3.项目进度计划只能用甘特图来表示。（）

4.成本预算就是将估算的成本分配到项目的各项活动中。（）

5.质量保证主要是为了向项目相关方证明项目能够满足质量要求。（

）

6.沟通渠道数量与团队成员数量成正比。（）

7.风险识别只需要在项目启动阶段进行。（）

8.项目团队成员能力越强，团队绩效一定越高。（）

9.所有变更都必须经过变更控制流程。（）

10.项目收尾意味着项目的所有工作都已结束。（）

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目管理的五大过程组。

答案：启动过程组，定义一个新项目或现有项目的一个新阶段；规划

过程组，明确项目范围，优化目标，为实现目标制定行动方案；执行

过程组，完成项目管理计划中确定的工作；监控过程组，跟踪、审查

整体项目进展与执行情况；收尾过程组，正式完成或结束项目、阶段

或合同所执行的过程。

2.项目范围变更的原因有哪些？

答案：客户需求改变；项目计划不准确；外部环境变化；技术难题出

现等，导致项目需要调整范围。

3.简述项目成本控制的方法。

答案：成本变更控制系统，规范成本变更流程；绩效测量分析，对比

计划与实际成本；预测，根据当前情况预估未来成本；偏差分析，找

出成本偏差原因并采取措施。

4.如何有效进行项目团队激励？

答案：了解成员需求，提供合理薪酬福利；设置明确目标和奖励机制

；给予成员成长机会，如培训和晋升；营造良好团