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2025年高级经济师之工商管理考试卷
第一部分单选题(50题)
1、某企业自身物流管理水平较低,物理在企业战略中也不占关键地位,该企业最适合采用的物流运作模式是()。
A.伙伴关系的领导者
B.自营物流
C.寻找物流合作伙伴
D.第三方物流
【答案】:D
2、关系营销的核心内容不包括()。
A.发现市场需求
B.潜在市场需求
C.满足市场需求
D.培育顾客忠诚
【答案】:B
3、关于供应链管理合作共享理念的叙述,下列说法错误的是()。
A.企业的最终目标是在所有的业务领域都获得竞争优势
B.供应链的协调运行基于各节点企业高质量的信息传递与共享
C.企业必须将有限的资源集中在核心业务上
D.实施供应链合作关系可以提高供应链管理的运行效率
【答案】:A
4、已知设备组有机器20台,每台机器一个工作日的有效工作时间是15小时,每台机器每小时生产60件产品,该企业只生产一种产品,求该设备组一个工作日的生产能力是()件。
A.15000
B.16000
C.17000
D.18000
【答案】:D
5、关于联合库存管理的优点,下列说法错误的是()。
A.联合库存管理为实现供应链的同步化运作提供了条件和保证
B.减少供应链中的需求扭曲现象,降低库存的不确定性,提高供应链稳定性
C.库存作为供需双方的信息交流和协调的纽带,可以有效避免暴露供应链管理中存在的缺陷
D.联合库存管理为实现“零库存”管理、准时采购以及精益供应链管理创造条件
【答案】:C
6、在大卫·艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中,品牌资产不包括()。
A.品牌忠诚度
B.品牌满意度
C.品牌知名度
D.品牌联想度
【答案】:B
7、某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。装配车间(最后车间)10月份应生产1000号,产品的平均产量为10台,该产品在机械加工车间的产出提前期为50天,则机械加工车间10月份出产的累积号数是()。
A.600
B.900
C.1500
D.1800
【答案】:C
8、下列情况中,适用抽样检验的是()。
A.产品数量少,对质量要求较高
B.测量对象是连续体
C.企业希望增加检验工作量
D.检验项目较少、周期短
【答案】:B
9、有效控制不具有()的特征。
A.长远性
B.及时性
C.经济性
D.战略性
【答案】:A
10、关于公司法人治理结构的制衡作用,下列说法错误的是()。
A.股东掌握着公司最终的控制权
B.董事会全权负责公司的经营
C.经理以公司意定代理人身份统管企业日常经营事务,但无权决策
D.监事会依法监督公司的一切经营活动
【答案】:C
11、附有认股权证的是()筹资形式。
A.可交换债券
B.优先股
C.可转换债券
D.分离交易可转债
【答案】:D
12、暂保单在规定的有效期内效力与正式保险单相同,该有效期一般为()。
A.10天
B.15天
C.20天
D.30天
【答案】:D
13、某企业生产某产品的固定成本为45万元,单位可变成本为15元,产品单位售价为20元,其盈亏平衡点的产量为()件。
A.12857
B.22500
C.30000
D.90000
【答案】:D
14、将质量检验划分为破坏性检验和非破坏性检险的依据是()。
A.检验实施的位置
B.检验的目的
C.检验对象检验后的状态
D.检验的数量特征
【答案】:C
15、在物料需求计划(MRP)系统中,主生产计划是指()。
A.在制品净生产计划
B.生产调度计划
C.产品出产计划
D.车间的生产作业计划
【答案】:C
16、在企业生产物流管理的目标中,()是指减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离,降低企业生产物流运作的成本和费用。
A.效率性目标
B.适应性目标
C.经济性目标
D.风险性目标
【答案】:C
17、关于生产运营战略分析的说法,错误的是()。
A.首先分析企业目前的经济状况
B.通过外部环境分析,企业可以很好地明确自身面临的机会与威胁
C.通过内部环境分析使得企业可以很好地认识自身的优势与劣势
D.主要包括外部环境分析与内部环境分析两部分
【答案】:A
18、适用于新产品开发,且对该产品的需求不断增加的进度安排方法是()。
A.各期产量年均分配法
B.各期产量均匀分配法
C.各期产量月均分配法
D.各期产量抛物线型增长分配法
【答案】:D
19、形成于商品交易过程中的自然性融资方式是()。
A.吸收直接投资
B.经营租赁
C.储存收益
D.商业信用
【答案】:D
20、B2C的一种特殊形式是()。
A.B2
B.O2O
C.C2C
D.B2G
【答案】:B
21、采用数据电文形式订立合同的,合同成立的地点是()。
A
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