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2025年咨询工程师之工程项目组织与管理考试卷
第一部分单选题(50题)
1、职业健康安全与环境管理体系整体策划和设计阶段的主要工作不包括()
A.确定组织机构和职责
B.制定职业健康安全管理方针
C.为实施管理体系准备必要的资源
D.辨识工作场所的危险因素
【答案】:D
2、()不属于现代人力资源管理的基本原理
A.同素异构原理
B.能位匹配原理
C.适才适用原理
D.动态优势原理
【答案】:C
3、勘察、设计单位必须按照工程建设()进行勘察、设计,并对其勘察、设计的质量负责。
A.规定的标准
B.强制性标准
C.标准文件
D.一般标准
【答案】:B
4、评标委员会完成评标后,应向()提交书面评标报告。
A.设计单位
B.招标人
C.监理机构
D.投标人
【答案】:B
5、凡取得丙级资格证书满()年的单位,达到规定的上一级资格标准,可按规定程序申请办理升级或扩大专业服务范围手续。
A.5
B.4
C.3
D.2
【答案】:C
6、无效投标文件包括()投标文件。
A.工期超过招标文件要求的
B.投标人的名称与资格预审时不一致的
C.以低于成本报价竞标的
D.投标文件的关键内容字迹模糊、无法辨认的
【答案】:D
7、招标人与中标人订立合同的时间是自中标通知书发出后()日内。
A.5
B.15
C.28
D.30
【答案】:D
8、在合同价款调整中,不能预见、不可避免、不能克服的客观情况是指()。
A.不可抗力
B.暂估价
C.暂列金额
D.双方约定的其他调整事项
【答案】:A
9、下列关于咨询工程师处理设计阶段投资、质量、进度三者关系的说法,错误的是()
A.设计阶段的投资控制追求投资的合理化
B.设计阶段的质量控制应追求质量的优良化
C.设计阶段的进度控制应对设计进度进行协调
D.设计阶段投资、质量、进度三者关系中,投资最重要
【答案】:D
10、影响团队凝聚力的因素包括外部因素和内部因素,其中不属于内部因素是()。
A.团队的士气
B.团队的目标
C.团队的激励方式
D.团队的成功经历
【答案】:A
11、因政治风险因素造成的典型风险事件是()
A.设计缺陷
B.经济制裁
C.市场动荡
D.合同纠纷
【答案】:B
12、工程项目职业健康安全管理中的“三同时”制度是指在我国建设的各类工程,职业健康安全设施必须与主体工程()。
A.同时立项.同时实施.同时投产使用
B.同时立项.同时实施.同时验收交付
C.同时设计.同时施工.同时投产使用
D.同时设计.同时施工.同时验收交付
【答案】:C
13、工程项目建设周期中,工作量最大、投入的人力物力财力最多的是工程项目的()
A.准备阶段
B.策划和决策阶段
C.实施阶段
D.竣工验收和总结评价阶段
【答案】:C
14、员工测评标准体系中的行为环境要素,主要考察员工的()。
A.工作表现
B.所处环境
C.身体素质
D.心理素质
E.工作业绩
【答案】:A
15、下列项目中,属于《工程建设项目招标范围和规模标准规定》中规定的关系社会公共利益和公众安全的公用事业项目是()
A.轻轨交通项目
B.信息网络项目
C.污水排放项目
D.商品住宅项目
【答案】:D
16、下列不属于会签的内容的是()。
A.各类接口是否统一协调,是否符合设计条件
B.各类设施的布置是否恰当、无碰撞
C.各专业的设计文件是否互相满足、无遗漏
D.会签中各专业意见是否一致
【答案】:D
17、在工程项目团队组织计划中,在项目工作中谁来做某一事情称为()。
A.角色
B.职责
C.职权
D.能力
【答案】:A
18、将项目团队部分成员放到恶劣的环境中生活一段时间,让其学会相互适应。这种做法在团队能力开发中称为()
A.工作规程训练
B.奖惩训练
C.人员配合训练
D.团队建设训练
【答案】:C
19、开展健康、安全、环保(HSE)工作的核心主体是()
A.项目经理
B.专职HSE管理人员
C.基层作业组长
D.有经验的兼职人员
【答案】:B
20、工程项目综合管理最基本的特点是()。
A.整体优化型
B.整体优化性和动态发展性
C.动态发展性
D.多元结合性
【答案】:B
21、银行对贷款项目贷后管理的内容不包括()。
A.贷后检查
B.追加贷款
C.贷款风险预警
D.贷款偿还管理
【答案】:B
22、关于投标文件修改的表述,正确的是()。
A.投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前,可以修改已提交的投标文件
B.投标人不得修改已提交投标文件的实质性内容
C.投标人对已提交的投标文
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