2025年咨询工程师之工程项目组织与管理考试卷【word】.docxVIP

2025年咨询工程师之工程项目组织与管理考试卷

第一部分单选题(50题)

1、下列属于施工合同附件内容的是(）。

A.工程质量保修书

B.预付款担保格式

C.专用合同条款

D.暂估价一览表

【答案】：B

2、(）的项目管理是工程项目管理的核心。

A.工程承包单位

B.业主方

C.政府主管部门

D.项目管理服务单位

【答案】：B

3、建立项目工作分解结构，正确的先后顺序是()

A.②一①一③一④

B.①一②一③一④

C.②一④一④一③

D.④一②一④一③

【答案】：A

4、()是以信息，通信技术为基础，依靠高度发达的网络，将供应，生产，销售企业和客户，乃至竞争对手等独立的企业成个体连接而成的经济联合体

A.网络型组织

B.流程型组织

C.模拟分权组织

D.多维立体组织

【答案】：A

5、根据《标准设备采购招标文件》，由于卖方原因，三次考核均未能达到合同约定的技术性能考核指标，则买卖双方应就合同的后续履行进行协商，协商不成的，(）。

A.买卖双方签署合同设备验收证书

B.买方有权解除合同

C.卖方有权解除合同

D.买卖双方签署验收款支付函

【答案】：B

6、某双代号网络计划中，工作M的自由时差3天，总时差5天。在进度计划实施检查中发现工作M实际进度落后，且影响总工期2天。在其他工作均正常的前提下，工作M的实际进度落后(）天。

A.7

B.5

C.6

D.8

【答案】：A

7、某特大型国有企业集团投资建设《政府核准的投资项目目录》内的项目，应(）

A.按项目单独申报项目建议书

B.按项目单独申报可行性研究报告

C.编制年度发展建设计划并经批准后办理核准手续

D.编制中长期发展建设规划并经批准后办理备案手续

【答案】：D

8、工程项目进度管理中，计划评审技术与关键线路法的根本区别在于计划评审技术使用了(）。

A.总时间估计

B.简单平均时间估计

C.阶段时间估计

D.加权平均时间估计

【答案】：D

9、工程质量管理的“三全控制”是指(）。

A.全面质量控制、全过程质量控制和全员参与控制

B.全面质量控制、全方位质量控制、全员参与控制

C.全面要素质量控制、全方位质量控制、全员参与控制

D.全面要素质量控制、全过程质量控制、全员参与控制

【答案】：A

10、(）的目的是了解组织的职业健康安全与环境的管理现状，为组织建立管理体系搜集信息并提供依据。

A.领导决策

B.人员培训

C.初始评审

D.体系策划与设计

【答案】：C

11、下列不属于积极风险或机会的应对策略的是()。

A.利用

B.分享

C.增加

D.改善

【答案】：D

12、根据《建设工程生产管理条例》，在申请领取施工许可证时应提供建设工程有关施工措施资料，这属于()的责任。

A.建设单位

B.设计单位

C.监理单位

D.施工单位

【答案】：A

13、下列关于工程项目工作分解结构(WBS)的说法，错误的是()

A.正确的WBS定义了工程项目的全部范围

B.根据WBS可以将项目划分为多个相对独立的单元

C.WBS中级别越高，项目工作描述越粗

D.每个项目都是唯一的，WBS模板不能重复使用

【答案】：C

14、下列关于试运行的说法，错误的是(）。

A.试运行发生在工程管理权移交给业主后

B.试运行由施工方组织进行

C.试运行是对项目质量的最终检验和试验

D.试运行质量管理的目的是要确保试运行成功

【答案】：B

15、依法必须进行招标的项目，自招标文件发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不少于(）日。

A.15

B.20

C.25

D.30

【答案】：B

16、工程项目目标系统表现为一个()结构。

A.开放的并列

B.层次

C.多目标的平行

D.完整的封闭

【答案】：B

17、在工程项目团队组织计划中，在项目工作中谁来做某一事情称为(）。

A.角色

B.职责

C.职权

D.能力

【答案】：A

18、工程项目初步设计中的安全管理的内容不包括()。

A.总平面布置

B.安装对策措施建设

C.卫生保健设施

D.地质安全影响因素

【答案】：B

19、下列关于职能式组织结构优点的说法，不正确的是(）。

A.项目团队人员无后顾之忧

B.有利于公司项目发展

C.有利于项目专业技术问题的解决

D.信息回路比较复杂

【答案】：D

20、交钥匙模式是指(）。

A.设计－采购－施工

B.建造－运营－移交

C.设计－建造－运营

D.采购－建造－移交

【答案】：A

21、根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]44号），施工企业为建筑安装施工人员支付的失业保险