2025年咨询工程师之工程项目组织与管理考试卷（重点）.docxVIP

2025年咨询工程师之工程项目组织与管理考试卷

第一部分单选题(50题)

1、某分项工程计划工程量3000m3，计划成本15元/m3，实际完成工程量2500m3，实际成本20元/m3，则该分项工程的进度绩效指数为(）。

A.5/6进度延误

B.5/6进度提前

C.0.75进度延误

D.0.75进度提前

【答案】：A

2、签订承包合同，属于项目(）的任务。

A.准备阶段

B.决策阶段

C.实施阶段

D.策划阶段

【答案】：A

3、承包商工程量增加但并不增加()时，业主可向承包商进行超额利润索赔。

A.总成本

B.可变成本

C.固定成本

D.间接成本

【答案】：C

4、在进行设计时，充分考虑产品部件及材料的可回收性、回收价值的大小、回收处理方法等与回收相关的一系列问题，此为绿色设计中的(）方法。

A.减耗设计

B.回收设计

C.模块化设计

D.并行工程设计

【答案】：B

5、建设工程项目施工合同履行中，因分包工程施工质量存在问题，(）。

A.分包人向建设单位承担违约责任

B.承包人向建设单位承担违约责任

C.建设单位向承包单位承担违约责任

D.分包人无需承担违约责任

【答案】：B

6、下列不属于工程项目质量管理的特点的是(）。

A.工程项目质量具有隐蔽性

B.影响工程项目质量的因素多

C.工程项目质量管理难度大

D.工程项目质量特性单一

【答案】：D

7、工程项目综合管理过程是一种(）的动态管理过程。

A.有计划、有秩序

B.公正处理问题

C.平等、协商

D.指导性

【答案】：A

8、《国务院关于投资体制改革的决定》规定，对企业不使用政府投资建设的《政府核准的投资项目目录》之外的项目实行(）制。

A.审批

B.审查

C.核准

D.备案

【答案】：D

9、根据《国务院办公厅关于清理规范工程建设领域保证金的通知》，在工程项目竣工前，已经缴纳履约保证金的，建设单位不得同时预留(）。

A.投标保证金

B.预付款保证金

C.工程质量保证金

D.农民工工资保证金

【答案】：C

10、根据《标准勘察招标文件》，因发包人原因造成合同签订之日起()天内未能发出开始勘察通知的，勘察人有权提出价格调整要求，或者解除合同。

A.90

B.7

C.14

D.28

【答案】：A

11、下列费用中，属于建筑安装工程企业管理费的是(）。

A.工程保险费

B.施工单位固定资产使用费用

C.施工单位失业保险费

D.研究试验费

【答案】：B

12、追求自身收益的最大化是(）对工程项目管理的目的。

A.承包商

B.项目业主

C.贷款银行

D.政府机构

【答案】：A

13、到2006年3月底，某工程施工已完工程实际费用为3400万元,已完工程计划费用为2800万元，拟完工程计划费用为3000万元，则该工程2006年3月底的进度偏差为(）万元。

A.-2.00

B.200

C.400

D.600

【答案】：B

14、委托工程咨询机构开展施工招标工作，是工程项目在项目(）阶段的一项任务。

A.前期

B.准备

C.实施

D.竣工验收

【答案】：B

15、FIDIC合同条件中，履约保函的保证期限到(）为止。

A.工程师颁发工程接收证书

B.承包商圆满完成施工义务

C.承包商圆满完成保修义务

D.承包商已完成工程主体

【答案】：C

16、有专职项目经理，团队成员不必为项目结束后的去向分心的项目组织结构形式是(）组织结构。

A.矩阵式

B.职能式

C.项目式

D.直线式

【答案】：A

17、下列关于货物招标文件的表述中，错误的是(）。

A.招标人的实质性要求和条件应以醒目的方式标明

B.招标文件中必须提供拟采购设备的详细技术数据

C.招标人应对非实质性要求规定允许偏差的最小范围

D.可进行分包的非主体设备范围应在招标文件中载明

【答案】：C

18、合理的报酬，松弛的工作进度表，迅速提供信息，迅速决策，按时支付工作报酬是(）对工程项目的要求和期望。

A.业主

B.政府机构

C.生产运营部门

D.工程咨询机构

【答案】：D

19、工程勘察阶段，咨询单位对勘察文件的质量管理工作是对(）进行检查。

A.勘察方案

B.勘察合同

C.勘察任务书

D.勘察成果

【答案】：D

20、FIDIC合同通用条件中，“接受的合同款额”是指()

A.承包商完成建造任务后，业主支付的数额

B.承包商对所有合格工程有权获得的工程款

C.业主在中标函中对实施、完成和修复工程缺陷所获得的金额

D.承包商对实施、完成和修复工程缺陷所获得的金额

【答案】：C

21、下列项目中，能称为工程项目的是