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国有企业预算管理与绩效考核的优化
说明
在部分国有企业中,预算管理和绩效考核相对独立,缺乏有效的联动机制。预算目标和绩效考核指标没有相互呼应,预算执行情况没有直接影响到绩效考核结果,造成了企业预算管理与绩效考核体系之间的信息割裂。
在一些国有企业中,管理层对预算管理和绩效考核的重要性认识不足,缺乏系统性的管理理念和长远的战略规划。部分高层管理人员认为预算管理和绩效考核仅是财务部门的事务,未能深入理解其对企业战略执行和目标实现的重要作用,导致相关政策执行不力,影响了整体管理效果。
在一些国有企业中,绩效考核结果的责任追究机制不完善。考核结果未能与
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