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理论框架与物流成本优化路径研究在供应链中的应用

引言

库存管理是影响物流成本的一个重要因素。通过采用科学的库存管理方法，如精益库存管理、JIT（准时制）库存管理等，可以最大限度地减少库存积压，降低仓储成本，同时减少因库存过多带来的资金占用和风险。

现代物流的发展离不开信息技术的支持。通过物流信息系统的建设和优化，可以实时追踪物流过程，提供透明的数据支持，帮助企业做出更科学的决策。信息化管理不仅可以提高物流效率，减少物流过程中的人为错误，还能为成本控制提供更加精确的数据依据。

随着供应链管理的逐步深化，物流成本的优化也趋向于整体供应链的协同优化。