建筑公司外墙保温施工质量抽查办法.doc

建筑公司外墙保温施工质量抽查办法

一、总则

1.目的

为加强建筑公司外墙保温施工质量的管理与控制，确保外墙保温工程符合相关标准和客户需求，提高公司整体工程质量水平，保障建筑的节能效果和安全性，特制定本办法。

2.适用范围

本办法适用于建筑公司所有正在进行外墙保温施工的项目，涉及参与施工的全体员工以及与施工质量相关的各部门，同时也保障接受服务的顾客能获得符合质量标准的建筑产品。

3.制定依据

本办法依据国家相关建筑工程质量标准、行业规范以及建筑公司的企业文化、经营理念制定。秉持公司追求卓越品质、注重客户体验、坚持安全生产与人文关怀并重的理念，以实现运营效益与工程质量的协调发展。

4.原则

-科学性原则：抽查办法基于科学的检测方法和评估标准，确保结果准确可靠。

-公正性原则：在抽查过程中保持公正、公平，不受任何外部因素干扰。

-全面性原则：涵盖外墙保温施工的各个环节和层面，进行全方位检查。

-预防为主原则：通过定期抽查，及时发现问题并采取措施，预防质量事故的发生。

二、组织架构与职责划分

1.质量抽查小组

-组长：由公司主管工程质量的副总经理担任，负责整体抽查工作的领导与决策，协调各部门之间的工作，确保抽查工作顺利进行。

-成员：包括工程技术部、质量检测部、安全管理部等相关部门的专业人员。工程技术部人员负责对施工技术规范执行情况进行检查；质量检测部人员负责采用专业工具和方法对保温材料及施工质量进行检测；安全管理部人员负责检查施工过程中的安全措施是否到位，是否影响质量。

2.相关部门职责

-项目经理部：负责施工现场的日常管理，配合质量抽查小组的工作，提供必要的资料和协助。在施工过程中严格按照施工规范和质量标准组织施工，对发现的质量问题及时整改。

-采购部门：确保所采购的外墙保温材料符合质量要求，提供材料的合格证明等相关资料。对材料的质量负责，如因材料问题导致质量事故，承担相应责任。

-技术部门：提供外墙保温施工的技术支持，对施工方案进行审核和优化。解答抽查过程中涉及的技术问题，对质量问题提出技术解决方案。

三、管理流程

1.抽查计划制定

-质量抽查小组应根据项目施工进度，提前制定外墙保温施工质量抽查计划。计划应明确抽查的项目名称、时间、范围、方法以及参与人员等信息。

-抽查计划需报公司主管领导审批后实施，确保计划的合理性和可行性。

2.抽查准备工作

-抽查人员在实施抽查前，应熟悉相关的施工图纸、规范标准以及项目的施工方案。准备好必要的检测工具和记录表格。

-通知被抽查项目的项目经理部，告知抽查的时间、内容和要求，要求其做好相应的准备工作。

3.现场抽查实施

-材料检查：对施工现场的外墙保温材料进行检查，包括材料的品种、规格、型号、质量证明文件等。核实材料是否与设计要求相符，是否有质量问题。

-施工工艺检查：检查外墙保温施工的工艺流程是否符合规范要求，如基层处理、保温板粘贴、锚固件安装、抹面层施工等环节。查看施工过程中是否存在偷工减料、违规操作等现象。

-质量检测：采用专业的检测工具和方法，对保温板的粘贴牢固程度、保温性能、抹面层的平整度等质量指标进行检测。检测结果应详细记录，作为判断施工质量的依据。

4.抽查结果记录与整理

-抽查人员应认真填写抽查记录表格，详细记录抽查的时间、地点、项目内容、发现的问题以及检测数据等信息。

-对抽查结果进行整理分析，形成书面报告。报告应包括抽查情况概述、质量问题汇总、整改建议等内容。

5.整改与复查

-对于抽查中发现的质量问题，质量抽查小组应及时下达整改通知书，明确整改要求和整改期限。

-项目经理部应在规定的期限内完成整改，并提交整改报告。质量抽查小组对整改情况进行复查，确保问题得到彻底解决。

四、权利与义务

1.员工权利与义务

-权利：员工有权对质量抽查工作提出意见和建议，对不合理的抽查要求有权拒绝。在发现质量问题可能危及人身安全时，有权停止相关施工操作，并及时向上级报告。

-义务：员工应积极配合质量抽查工作，如实提供相关信息和资料。严格按照施工规范和质量标准进行施工，对发现的质量问题及时整改。

2.顾客权利与义务

-权利：顾客有权了解外墙保温施工质量的抽查情况，对施工质量有疑问时，有权向公司提出咨询和质疑。如发现质量问题，有权要求公司及时解决。

-义务：顾客应配合公司的施工和抽查工作，提供必要的便利条件。在合理范围内对施工过程进行监督，但不得干扰正常的施工秩序。

五、监督与奖惩机制

1.监督机制

-公司内部设立专门的质