- 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
幼儿园食堂人员工作考核细则
一、考核目的与原则
1.考核目的
幼儿园食堂人员工作考核旨在全面、客观、公正地评价食堂工作人员的工作表现,确保食堂工作质量,提高食堂服务水平,保障幼儿饮食安全。
2.考核原则
-公平公正:考核过程要公开透明,确保每位食堂工作人员的权益。
-科学合理:考核指标要科学合理,能够全面反映食堂工作人员的工作情况。
-动态管理:考核结果要作为食堂工作人员奖惩、晋升、培训的依据,实现动态管理。
3.考核范围
考核对象为幼儿园食堂全体工作人员,包括厨师、厨工、服务员等。
4.考核周期
考核周期为每月一次,特殊情况可进行调整。
5.考核实施
考核由幼儿园食堂管理部门组织实施,考核结果报幼儿园领导审批。
二、考核指标与评分标准
食堂人员的考核主要看以下几个方面:
1.工作态度:看食堂人员是不是每天按时到岗,对工作认真负责,有没有迟到早退的情况,对待幼儿和家长是不是有耐心和礼貌。
2.食品安全:这是最重要的,得保证做的饭菜安全健康,不能让孩子吃出问题来。得看食材是不是新鲜,清洗、加工、烹饪过程是否符合食品安全标准。
3.食堂卫生:食堂的卫生状况得保持好,灶台、餐桌、厨具都得定期清洗消毒,不能有油污、灰尘啥的。
4.菜品质量:做的菜得符合小朋友的口味,营养搭配得当,颜色、味道、卖相都得过得去。
5.服务态度:对小朋友和家长要有笑脸相迎,有求必应,不能因为一点小事就发火或者不耐烦。
6.团队协作:食堂是个集体,得看大家是不是能团结协作,共同把工作做好。
评分标准的话,每个方面都可以设置一个分数,比如满分100分,每个方面占一定的比重。比如工作态度占20分,食品安全占30分,食堂卫生占20分,菜品质量占15分,服务态度占10分,团队协作占5分。每个月对食堂人员进行评分,得分高的就可以得到奖励,得分低的可能就要接受培训或者警告了。这样既能激励大家好好工作,也能及时发现和解决问题。
三、考核流程与操作
考核不是随便说说就完了,得有个正式的过程。一般来说,考核是这样的:
1.食堂管理部门会根据考核指标,制定一个详细的考核表,上面列出了要检查的方方面面。
2.每个月底,考核小组就会到食堂去,对照考核表一项一项地检查。他们就像查账一样,看看食堂人员的工作记录,检查卫生情况,观察服务态度,还会随机找小朋友或家长问问意见。
3.考核小组会把看到的情况都记录下来,比如食材采购记录、饭菜质量、卫生状况等,然后根据这些记录给食堂人员打分。
4.打分完了之后,考核小组会把分数汇总,给出一个总评。如果分数高,那说明这个月食堂人员干得不错;如果分数低,那可能就需要改进了。
5.考核结果会贴在食堂的公告板上,让大家都能看到。这样做的好处是,大家都能知道自己干得好不好,不好的地方在哪里,也能激励大家下个月做得更好。
6.对于考核不合格的人员,考核小组会给出改进意见,并且可能要接受一些培训。如果连续几个月考核都不合格,那可能就要考虑换人了。
这个过程就像给学生考试一样,公平公正,让大家都有机会展示自己的工作成果。
四、考核结果的处理
考核完了,分数出来了,这分数可不能白打,得有个处理结果。通常是这样操作的:
1.对于得分高的食堂人员,幼儿园会给予一定的奖励,比如发点奖金,或者是小小的物质奖励,比如一桶油、一袋米之类的。这等于告诉大家,好好干是有甜头的。
2.对于得分一般的,幼儿园会鼓励他们继续努力,可能会组织一些培训,提高他们的技能和服务水平。
3.对于得分低的,这就比较严肃了。考核小组会找他们谈话,指出问题所在,并且给出改进的方向和方法。如果态度好,愿意改正,那就会给他们一个改进的机会。
4.如果连续几个月考核结果都不理想,那可能就要考虑调整工作岗位了,甚至可能要辞退。这不是开玩笑的,毕竟食堂的工作关系到孩子的健康,不能马虎。
5.幼儿园还会把考核结果反馈给家长,让家长知道幼儿园对食堂的管理是很严格的,孩子在学校吃饭是可以放心的。
6.最后,幼儿园会根据考核结果,调整食堂的管理制度和工作人员配置,确保食堂的运行越来越顺畅,服务越来越好。这样,大家都能在一个好的环境中工作,孩子们也能吃得好,家长也能更放心。
五、考核中的注意事项
在考核过程中,有几个事情得特别注意,这样才能确保考核的公平性和有效性:
1.考核得公正,不能偏心。考核小组得一碗水端平,不能因为和某个食堂人员关系好就给高分,得严格按照标准来。
2.考核得透明,不能藏着掖着。考核的标准、过程和结果都得让大家知道,这样才能让大家心服口服。
3.考核不能只看表面,得深入实际。不能光看食堂人员有没有笑脸,还得看他们是不是真的用心在做事情。
4.考核不能只凭一次,得看长期表现。一次考核可能有时候不能完全反映一个人的工作情况,得结合一段时间内的表现
您可能关注的文档
最近下载
- 油田制度建设方案.pdf VIP
- 2024年湖北省武汉市黄陂区盘龙城经济开发区招聘社区工作者真题参考答案详解.docx VIP
- 县乡教师选调考试《教师职业道德》题库精品【模拟题】.docx VIP
- 流式细胞术免疫分型基础.pdf VIP
- 2025山东城市建设职业学院教师招聘考试试题.docx
- 白血病淋巴瘤免疫分型.ppt VIP
- (高清版)B-T 40872-2021 塑料 聚乙烯泡沫试验方法.pdf VIP
- 流式细胞术在白血病、淋巴瘤免疫分型中的应用.ppt VIP
- 2024年湖北省武汉市黄陂区盘龙城经济开发区招聘社区工作者真题及参考答案详解.docx VIP
- 碳足迹认证与核查服务合同.doc VIP
文档评论(0)