酒店新进员工培训.pptxVIP

  1. 1、本文档共27页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

酒店新进员工培训演讲人:日期:

目录245136入职手续与基础培训综合技能与实操培训规章制度与礼仪培训福利制度与企业文化系统操作与技能培训培训评估与反馈

01入职手续与基础培训

入职手续办理报到登记新员工到店后,需进行报到登记,确认身份信息、工作岗位等基本资料署劳动合同向新员工解释劳动合同条款,并签署正式合同,明确双方权益与义务。证件审核核对身份证、学历证书、职业资格证书等相关证件,确保新员工符合岗位要求。发放入职资料为新员工发放员工手册、培训资料等入职必备物品,以便其更好地了解企业文化和岗位要求。

门店导览与布局介绍门店环境熟悉带领新员工参观门店整体环境,包括客房、餐厅、会议室等区域,熟悉店内设施和服务项目。布局规划店内设施使用详细介绍门店的布局规划,如各部门位置、紧急出口、消防设施等,确保新员工对门店布局有全面了解。演示店内各项设施的使用方法,如电梯、空调、消防器材等,确保新员工能够正确使用。123

部门人员与组织架构介绍部门职能概述简要介绍各部门的基本职能和业务范围,使新员工了解公司的整体运作情况。岗位职责说明详细介绍新员工的岗位职责、工作内容以及绩效考核标准,帮助其明确工作方向。组织架构图示通过组织架构图展示公司各部门之间的关系和层级,让新员工直观地了解公司的管理体系。同事相互认识安排新员工与各部门同事进行相互认识,促进团队之间的沟通与协作。

02规章制度与礼仪培训

人事制度与考勤管理人事制度包括招聘流程、晋升机制、福利待遇、奖惩制度等,让员工全面了解公司人事政策。考勤管理介绍考勤制度、请假流程、加班及调休等规定,确保员工明确出勤要求。合同与档案管理讲解劳动合同签订、员工档案管理、社保公积金等相关事项,保障员工权益。

仪表要求包括着装、发型、妆容、饰品等方面,制定统一标准,展现专业形象。仪容仪表规范仪态规范培训员工站姿、坐姿、行走姿势等,提升员工气质与风度。礼节礼貌教育员工学会微笑、握手、称呼等基本礼仪,养成良好职业习惯。

服务态度包括沟通技巧、处理投诉技巧、团队协作等,提升员工综合服务能力。服务技巧客户关系管理教育员工如何建立并维护良好的客户关系,提高客户忠诚度。培养员工积极主动、热情周到的服务态度,提高客户满意度。服务礼仪提升

03系统操作与技能培训

PMS系统简介了解PMS系统的基本概念、功能模块以及操作流程,熟悉常用术语和界面布局。预订管理学习如何创建、修改、取消和查询预订信息,掌握预订状态的查看和变更方法。入住办理掌握入住登记、房间分配、制作房卡等操作流程,确保客人入住的准确性和效率。退房结账了解退房结账的流程和注意事项,熟悉各种支付方式的处理和账务核对。PMS系统操作入门

了解发票的种类、开具规定和法律法规,熟悉酒店发票的领取、使用和保管要求。掌握发票的开具流程和注意事项,包括填写项目、金额、开票人等信息的准确性和完整性。学习发票作废和冲红的操作方法和适用情况,确保发票管理的规范性和准确性。了解发票的查询方法和整理技巧,便于快速查找和统计发票信息。发票管理与实操演练发票知识发票开具发票作废与冲红发票查询与整理

前台销售技能培训销售技巧学习前台销售的基本技巧和策略,包括客房推荐、价格策略、升级销售等,提高销售能力。客户服务了解客户服务的理念和技巧,学习如何与客户沟通、处理投诉和纠纷,提升客户满意度。团队协作掌握团队协作的原则和方法,了解前台与其他部门之间的协作流程和沟通方式,提高工作效率。销售分析与报告学习销售数据的分析和报告制作,了解销售业绩和趋势,为酒店经营决策提供依据。

04综合技能与实操培训

交接班前准备确保自身已经完成工作任务,整理好交接文件、物品和工具。交接班流程与实操01交接班内容清晰、准确地传达上级指示、客人需求、未完成事项及重要信息。02交接班记录认真填写交接班记录本,确保信息的完整性和准确性。03交接确认双方确认交接内容无误后签字,并向上级汇报交接情况。04

岗前自查与实操指导岗前自查按照标准流程和要求,对自己的仪容仪表、工作区域、设备设施等进行全面检查操指导在上级或同事的指导下,进行实际操作练习,提高技能水平和工作效率。发现并处理问题及时发现问题并妥善处理,如设备故障、物品缺失等,确保工作正常进行。注意事项熟悉并遵守酒店规章制度,确保操作安全、卫生、规范。解客户的需求和期望,提供个性化、高质量的服务,增强客户满意度。综合技能提升与客户体验客户需求注意个人形象和言行举止,代表酒店形象,树立酒店良好口碑。形象塑造与同事保持良好的合作关系,互相支持、配合,共同完成工作任务。团队协作不断学习和掌握各项服务技能,如沟通技巧、客房清洁、餐饮服务、紧急情况处理等。综合技能

05福利制度与企业文化

公司福利制度解读福利政策包括各项保险、补贴、假

文档评论(0)

***** + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档