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召开铸魂提能转正风的会议记录

会议概况

会议时间

[具体时间]

会议地点

[详细地点]

参会人员

单位领导班子成员、各部门负责人及员工代表

会议内容

领导动员讲话

单位主要领导在会议开始时进行了动员讲话，强调了铸魂提能转正风的重要性和紧迫性。领导指出，在当前复杂多变的形势下，单位面临着诸多挑战和机遇，只有通过铸魂提能转正风，才能打造一支政治坚定、业务精湛、作风优良的干部职工队伍，为单位的发展提供坚实保障。

领导进一步阐述了铸魂、提能、转正风三者之间的关系。铸魂是根本，要通过加强思想政治教育，坚定理想信念，筑牢信仰之基；提能是关键，要不断提升干部职工的专业素养和业务能力，以适应新时代的工作要求；转正风是保障，要坚决整治各种不良作风，营造风清气正的工作环境。

铸魂专题讨论

在铸魂环节，参会人员围绕“如何加强思想政治建设，铸牢忠诚之魂”展开了热烈讨论。

办公室主任提出，要加强理论学习，通过定期组织专题讲座、集中学习等方式，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，提高干部职工的政治理论水平。同时，要加强党性修养，开展主题党日活动，引导干部职工树立正确的世界观、人生观和价值观。

业务部门代表认为，铸魂不仅要在思想上筑牢根基，还要在行动上体现忠诚。要将对党忠诚、对事业忠诚落实到具体工作中，做到言行一致、表里如一。在面对困难和挑战时，要勇于担当，积极作为，以实际行动诠释忠诚。

人力资源部门负责人建议，要建立健全思想政治工作长效机制，将思想政治教育纳入干部职工培训计划，定期进行考核评估。同时，要关注干部职工的思想动态，及时发现和解决问题，做到思想工作常态化、制度化。

提能经验分享与交流

提能环节，各部门负责人分享了提升本部门员工业务能力的经验和做法。

技术部门负责人介绍了他们通过开展内部培训、技术交流研讨会等方式，提高员工的专业技能。同时，鼓励员工参加外部培训和学术交流活动，拓宽视野，学习先进的技术和理念。此外，还建立了师徒帮带制度，让经验丰富的老员工带领新员工，帮助他们快速成长。

市场部门代表分享了他们通过组织市场调研、案例分析等活动，提升员工的市场分析和营销策划能力。同时，加强与客户的沟通和交流，了解客户需求，为客户提供优质的服务，提高客户满意度。

财务部门负责人强调了财务人员专业素养的重要性。他们通过定期组织财务知识培训、参加财务审计等方式，提高财务人员的业务水平和风险防范意识。同时，加强财务信息化建设，提高工作效率和财务管理水平。

参会人员还就如何进一步提升单位整体业务能力进行了交流讨论。大家一致认为，要加强部门之间的协作与沟通，打破部门壁垒，实现资源共享和优势互补。同时，要鼓励干部职工开展创新实践，勇于探索新的工作方法和模式，提高工作效率和质量。

转正风问题查摆与整改措施讨论

转正风环节，参会人员结合自身工作实际，查摆了存在的不良作风问题，并提出了相应的整改措施。

有的员工指出，存在工作效率不高、推诿扯皮的现象。针对这一问题，大家认为要建立健全工作责任制，明确各部门和岗位的职责分工，加强工作监督和考核，对工作不力的人员进行问责。

部分员工反映，存在形式主义、官僚主义问题，如会议过多、文件过多等。为解决这一问题，大家建议要精简会议和文件，提高会议和文件的质量和效率。同时，要加强调查研究，深入基层了解实际情况，切实为基层解决问题。

还有员工提出，存在服务意识不强的问题，对待群众和客户不够热情、耐心。针对这一问题，大家认为要加强职业道德教育，提高干部职工的服务意识和服务水平。同时，建立健全服务评价机制，接受群众和客户的监督和评价，对服务质量不高的人员进行批评教育和整改。

领导总结讲话

会议最后，单位主要领导作了总结讲话。领导对本次会议的讨论成果给予了充分肯定，并对下一步工作提出了明确要求。

领导强调，铸魂提能转正风是一项长期而艰巨的任务，需要全体干部职工共同努力。各部门要高度重视，将铸魂提能转正风工作纳入重要议事日程，制定具体的工作计划和措施，确保各项工作落到实处。

领导要求，要加强组织领导，明确责任分工，形成工作合力。各级领导干部要以身作则，带头加强思想政治建设，提升业务能力，转变工作作风，为广大干部职工树立榜样。

领导还指出，要建立健全长效机制，加强监督检查，定期对铸魂提能转正风工作进行评估和考核。对工作成效显著的部门和个人要进行表彰和奖励，对工作不力的要进行批评和问责。

最后，领导鼓励全体干部职工要以铸魂提能转正风为契机，不断提升自身素质和能力，为单位的发展贡献自己的力量。

会议决议

1.各部门要制定本部门铸魂提能转正风工作方案，明确工作目标、任务和措施，并于[具体时间]前报单位办公室。

2.加强思想政治教育，定期组织专题讲座、集中学习和主题党日活动，提高干部职工的政治理论水平和党性修养。

3.开展业务