分包付款单据格式说明宝业项目.pdfVIP

检查合同

安全协议

9.20以后签署的开工报告没有的补那里有的

在宝业项目的分包付款需要总包的工人进场实名制登记证明

分包表没有的补或者今目标。

需要将金数据截图打印：

工人工资表

4，每三天更换的考勤表。今目标在宝业项目的分包付款

验收和工序交接表增加验收和工序交接表等收和工序交接表每

栋楼号一张，由，负工序交验表交接验收

签字。

5，（预算），（核算员），成聪（审计）三位负责：

分包班组先提供面积计算书，认真核对，有异议的也不需要现场

去核对面积，不需要确认，只需要接收相关的现场面积或

者工程量的资料，按照合同约定，等我们与甲方的最算为准，

并暂时按照一定折扣率计算。由负责核算，实际支出的

人工总价与班组实际发生的力的数据，人工，工时总价的偏

差控制在在一定比例以内，最终审计决算成聪负责，全面负责最

算审计工作，如班组进行项目最终的结算时，需要成聪签字。

6：：质量安全员核对该楼号是否质量问题，是否有甲方，

总包，监理开出的工作联系单，需要整改的，或者安全科王工开

出的罚款单据。在例会中楼号的质量问题必须进行处罚。

在每月申请时候并负责在当月生活费中扣除罚款。并及时告知财

务罚款金额。

7，材料主管负责：是否有借过的小型工具和其他物品，

该楼号的材料的使用情况。写明数据，是否超出用量。写明意见。

据现场对该班组的施工，质量和是否积极响应甲方和我公司的指

令和完成任务的综合评价，可以给总经办或者财务正确的，公平

公正的合理化的建议。

8，，负责检查完善相关申请款项是否符合流程制度管理

的内容。总工负责审核。检查竣工验收的记录表是否有。

并检查前面人员的工作是否完善，分别由：技术签名，

现场项目经理签名。

9，根据付款流程检查和督查逐一检查，打钩，和完善未

尽事宜。和其他未尽事项，并签署关于支付的意见。

10，财务和深友林审核，核算，扣除税金，，住宿，和

厂家代购的工具刷板，当月的罚款，质保金（结算时统一）根据

回款比例，同意比例，特别要和公司各个人员核对，是否有

垫付的款项，借款等，必须逐一问清楚。

11，总经办检查和核对上述的人员的工作是否完善和正确。进行

指导。

深友建设发展

2014年10月1日