- 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
采茶厂外包服务商绩效评估制度
一、总则
1.目的
本制度旨在建立科学、合理、公正的采茶厂外包服务商绩效评估体系,通过对服务商的绩效进行全面、客观的评价,促进服务商提升服务质量和效率,保障采茶厂生产运营的顺利进行,实现互利共赢的合作局面,同时确保符合采茶厂的企业文化和经营理念。秉持“品质至上、高效协作、创新发展”的经营理念,通过对服务商的有效管理,提升整体运营效益。
2.适用范围
本制度适用于与采茶厂有外包服务合作关系的所有服务商,包括但不限于采茶劳务外包商、茶叶加工设备维护外包商、物流配送外包商等。
3.评估原则
-客观性原则:评估过程和结果应基于客观事实和数据,避免主观
人力资源管理师持证人
专注于各类文档、文案、文稿的写作、修改、润色和各领域PPT文档的制作,收集有海量各类规范类文件。欢迎咨询!
文档评论(0)