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工程巡查实行细则

一、巡查目的

全面贯彻贯彻集团企业制定的项目监督与管理制度，对集团企业及属子企

业工程项目H勺质量、安全文明施工、投资、进度等目的实行监督管理，规范工程

项目施工管理的有关程序，保证各类工程项目顺利实行。

二、巡查根据

1、工程建设有关的法律、法规、规章及技术原则。

2、，程建设前期资料。

3、工程勘察、设计有关技术文献。

4、工程建设协议文献。

三、巡查范围

集团及属子企业全（资、控股）所有在建工程项目。

四、巡查方式

1、各工程项目的巡查原则上为每季度至少进行一次，市重点、集团重点项

目可视实行状况增长巡查次数，同步根据集团企业工程项目年度实行计划制定对

应n勺工程巡查计划并组织实行。

2、巡查方式分为全面检查、专题检查、巡视抽查三种。全面检查应至少提

前两天告知受监项目部，专题检查应至少提前一天告知受监项目部，巡视抽查可

提前告知也可不提前告知受监项目部。巡视抽查一般配合全面检查、专题检查共

同进行，视项目实行状况也可单独进行。

3、全面检查是通过巡视、查阅资料、对工程实体及原材料质量进行抽样检

测试验等措施检查受监项目质量管理、规范化施工状况和工程实体质量，掌握全

面质量状况。

专题检查是通过查阅资料和对工程实体质量抽样检测对受检项目某建设环

节、特定工序或工程部位采用有针对性H勺深入检查。专题检查可分为对项目部履

行协议状况、内业资料、原材料、施工工艺、工序或部位的检查。

巡视抽查是查看施工现场，检查规范化施工状况、文明标化、工程外观质量

及质量管理工作状况。

五、巡查流程

六、巡查内容

1、工程资料

1）工程项目各项动工手续，包括施工许可证的办理等；

2）有关工程建设协议，包括施工协议、监理协议、采购协议、分包协议及

二方协议等：

3）项目部有关规章制度及对应质量、安全保证体系的建立；

4）各施工参与单位资质材料包括总包单位、分包单位、供货单位、检测单

位等的营业执照、单位资质、安全生产许可证等资料;

5）有关负责人员H勺到位及持证上岗状况，包括总监理工程师、各专业监理

工程师、项目经理、项目技术负责人、专职安全员（数量与否达标）、特种作业

人员等；

6）有关设计图纸与否完备，工程变更手续与否齐全；

7）安全生产协议书、专题施工方案、三级教育交底记录、安全检查记录、

各类设施设备的安装验收及检测记录等各项安全管理资料・；

8）施工组织设计、技术交底记录、隐蔽工程验收记录、检查批验收记录、

分部分项验收资料、设计变更、工程洽商等各项技术质量管理资料；

9）监理规划、监理实行细则、监理告知及答复、停工令及复工令等监理资

料；

10）设计交底及图纸会审记录、重大问题会议纪要资料；

11）材料进场验收记录、施工机具进场验收记录、材料复试记录等各项物资

质量管理资料；

12）根据国家及地方政府规定，所必须具有H勺其他工程资料。

2、工程安全生产

1）检现场各项安全生产规章制度和安全技术操作规程的建立和执行状况;

2）检现场各临边、洞口等各项安全防护设施与否到位，有无安全隐患；

3）检施工现场口勺安全帽佩戴、安全带挂设、安全网铺设状况;

4）检现场投入使用日勺设备设施日勺购置、租赁、安装、验收、使用、过程

维护保养等各个环节与否符合规定；设备设施的安全装置与否齐全、敏捷、可靠，

有无安全隐患；

5）检现场施工作业过程中有无违章指挥、违章作业、违反劳动纪律H勺行

为发生；

6）检现场劳动防护用品、用品日勺购置、产品质量、配置数量和使用状况

与否符合安全与