2025年高级经济师之工商管理考试卷（考点精练）.docxVIP

2025年高级经济师之工商管理考试卷

第一部分单选题(50题)

1、某企业为了扩大市场，积极开展市场营销活动，采用了新的市场营销战略，从企业战略层次分析，该企业采取的是（）战略。

A.企业总体战略

B.企业业务战略

C.企业多元化战略

D.企业职能战略

【答案】：D

2、如果企业仅拥有一定的所有权优势，则选择参与国际经济活动的形式为()。

A.对外间接投资

B.出口贸易

C.对外直接投资

D.技术转让

【答案】：D

3、下列各项不属于主导设计具有的特征的是（）。

A.领先性

B.主导性

C.综合性

D.先进性

【答案】：D

4、某企业为了较好的分散企业的风险，向不同的细分市场提供不同性能的产品。其选择目标市场的模式是（）。

A.产品集中化

B.产品专业化

C.市场专业化

D.选择专业化

【答案】：D

5、我国海运保险险别中，不属于基本险的是（）。

A.平安险

B.水渍险

C.战争险

D.一切险

【答案】：C

6、要进行供应链的全局性优化和控制，必须采用（）。

A.供应商管理库存

B.联合库存管理

C.多级库存优化与控制

D.第三方库存管理

【答案】：C

7、关于供应链系统设计的指导思想的说法，错误的是（）。

A.对供应资源实施战略管理，减少服务成本和增加物流

B.产品差异化尽量满足用户的差异化需求，并通过供应链实现快速响应

C.实施整个供应链系统的技术开发战略

D.根据市场动态使整个供应链的资源计划成为一体

【答案】：A

8、全面质量管理的五步法中，第一步是（）。

A.准备

B.开始

C.决策

D.扩展

【答案】：C

9、下列关于企业产权制度的说法，错误的是（）。

A.企业产权制度是指以产权为依托，对企业财产关系进行合理有效的组合与调节的制度安排

B.产权制度和所有制既有区别又有联系

C.产权制度不受到所有制的约束

D.企业的产权制度一旦形成，便会发挥出其特定的功能

【答案】：C

10、适用于大量大批生产类型企业的生产作业计划编制为（）。

A.生产周期法

B.在制品定额法

C.累计编号法

D.提前期法

【答案】：B

11、贯穿丰田生产方式的两大支柱是准时化和（）。

A.自动化

B.标准化

C.看板管理

D.全面质量管理

【答案】：A

12、电动车生产企业的装配流水线车间所采用的生产过程空间组织形式是（）。

A.固定布置

B.工艺专业化布置

C.混合式布置

D.对象专业化布置

【答案】：D

13、数据库技术研究和管理的对象是（）。

A.信息

B.数据

C.字符

D.电子数据

【答案】：B

14、超市调查统计，发现消费者66%买啤酒的时候都要买尿布，就把啤酒和纸尿裤商品柜放到一起，这个是（）营销分析。

A.聚类分析

B.关联分析

C.离群点分析

D.分类和预测

【答案】：B

15、G公司拟新建一条生产线，经调研和预算，该生产线的经济寿命为10年，新建厂房投资额为200万元，设备投资额为600万元，流动资产投资额为120万元，公司决定，该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧，无残值，该生产线建成投产后的第2年至第10年，每年可实现200万元净利润。公司总经理要求在进行项目可行性分析时，根据风险评估来调整现金流量，以体现谨慎原则。

A.280

B.290

C.300

D.220

【答案】：A

16、检查、监督企业生产经营活动的实际进行情况，考察实际情况与原定计划的差异的是企业管理的（）

A.计划职能

B.组织职能

C.指挥职能

D.控制职能

【答案】：D

17、越来越多消费者喜欢在网上消费购物，企业要注意()的变化。

A.技术环境

B.经济环境

C.政治环境

D.人口环境

【答案】：A

18、物料需求计划（MRP）系统的主要输入信息是（）。

A.在制品净生产计划

B.生产调度计划

C.主生产计划

D.车间的生产作业计划

【答案】：C

19、适用于新产品开发，且对该产品的需求不断增加的进度安排方法是（）。

A.各期产量年均分配法

B.各期产量均匀分配法

C.各期产量月均分配法

D.各期产量抛物线型增长分配法

【答案】：D

20、物料均匀、连续地按一定工艺顺序运动，在运动中不断改变形态和性能，最后形成产品的是()物流。

A.离散型生产

B.连续型生产

C.工序间

D.工厂间

【答案】：B

21、企业薪酬制度设计的首要环节是（）。

A.工作分析

B.确定员工薪酬策略

C.明确现状和需求

D.职位评价

【答案】：C

22、某商场的销售额和所需销售人员成正相关关系，X为销售额，Y为销售人员，据历史资料得到回归方程Y=19．93+0．03X。去年商场现有销售人员40名。若今年商场计划实现销售额1000万元，则商场需