企业管理-物业项目进场准备工作流程.doc

企业管理-物业项目进场准备工作流程

一、前期调研与合同对接

（一）项目实地考察

物业企业成立专项筹备小组，由项目经理带队，组织工程、客服、安保、保洁等部门负责人，对项目进行全方位实地考察。

详细了解项目概况，包括建筑总面积、楼栋分布、户型结构、配套设施（电梯、停车场、消防系统、供水供电设备等）、周边环境及业主构成等信息。

记录项目存在的问题，如设施设备未完善、建筑施工遗留瑕疵等，形成《项目考察报告》。

（二）合同条款确认

与委托方（开发商、业委会等）进行深入沟通，逐条确认物业服务合同条款，明确服务范围、服务标准、服务期限、收费标准及双方权利义务。

针对合同中模糊或有争议的条款，及时协商解决，