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企业管理-点心馅档工作流程
一、准备工作阶段
（一）原料采购与验收采购计划制定：根据点心生产计划和库存情况，制定原料采购清单，明确各类食材（如肉类、豆类、糖类、坚果、果脯等）的规格、数量和质量要求。对于季节性食材，提前规划采购时间。供应商管理：选择信誉良好、资质齐全的供应商合作，定期评估供应商的供货质量、价格和交货及时性。确保肉类、蛋类等生鲜原料具有检疫合格证明，干货、糖类等原料在保质期内且包装完好。验收流程：原料到货后，由专人对照采购清单进行验收。检查原料的外观、气味、规格，核对数量和保质期，抽样检查干货的干燥度、肉类的新鲜度等。对不合格原料及时退货并记录问题，确
ERP应用资格证持证人
从事会计行业10多年，从建账、记账、报税、成本核算控制、经营报表管理分析、公司注册变更注销等有着丰富的实战经验，欢迎志同道合的朋友相互交流学习，共同探讨，共同进步。
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