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城投公司四风问题治理工作方案

一、背景

城投公司的四风问题是一直存在的一个严重问题，不仅涉及同级官员、职员的形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡浪费的行为，还可能导致贪污腐败等更严重的问题。为了有效治理城投公司的四风问题，必须采取一系列措施。

二、问题分析

城投公司的四风问题主要表现在以下几个方面：

1.形式主义问题：部分领导干部和职工在日常工作中注重形式而不注重实质，只重视表象而不重视内在。例如，为了完成各种考核任务，他们过分注重座谈会、调研、讲话等表面工作，而忽略了脏、乱、差的现实问题。

2.官僚主义问题：部分领导干部和职工在日常工作中表现出对待下属和群众的不民主、不平等、不公正的态度，自以为是、官僚主义思想严重。如在招标、招标过程中不合规，工程建设不合规等。

3.享乐主义问题：部分领导干部和职工追求享受，超标准、超规格、住豪华、开豪车、过富贵生活，耗费企业资金。

4.奢靡浪费问题：部分领导干部和职工在工作生活中存在浪费、挥霍的现象。如以攀比心理为主导，空耗资源，乱发费，甚至建设的工程质量不达标，干部、职工手头赚的是企业利润，群众交的是税款。

这些问题严重影响了城投公司的各项工作和形象，对于公司的发展和改革产生了严重影响，必须及时治理。

三、治理方案

为有效治理城投公司的四风问题，必须采取以下措施：

1.建立严格的考核机制

通过制定严格的考核机制，对公司领导干部和职工的工作表现进行量化评估，并以此为基础对其进行奖惩。同时，建立督查机制，对违规行为及时发现并进行制止和处理。

2.加强集体议事和民主生活会制度

加强集体议事和民主生活会制度，促进集体决策，避免形式主义。应充分听取和采纳各方意见和建议，让员工和群众对企业改革和发展具有更多的参与感和归属感。

3.推进制度创新和协同发展

推动制度创新和协同发展，建立健全各项制度，避免领导任性，确保企业合规运营。建立更加灵活的企业创新机制，探求市场化、法制化路径，加强公司内部各部门的协作，实现门户互通。

4.开展教育和培训

加强对领导干部、职工的教育和培训，强化纪律观念，严格遵守各项规章制度。同时，开展文明办公室、文明用车、文明会议等活动，倡导文明和谐的企业文化。

5.加强监督和反腐倡廉

加强对领导干部和职工的监督，对违法违规行为进行查处和整改。在必要时，启动反腐倡廉、体制改革等方面的专项工作，注重防范和追究经济犯罪行为。

四、总结

城投公司的四风问题是一项需要长期扎实工作来进行治理的问题，而且解决的过程中需要广大员工、管理层、监督部门的积极配合和行动。通过建立严格的考核机制、加强集体决策、推进制度创新、加强教育培训、加强监督等系列措施，我们相信可以有效地治理城投公司的四风问题，为公司的健康发展和改革提供坚实保障。