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企业管理-公立医院运行成本工作流程
一、成本预算编制阶段
（一）数据收集与分析
历史数据整理：收集医院近3-5年的财务数据，包括人员
经费、药品耗材支出、设备购置费用、水电费等各项成本明
细；分析历史成本变动趋势，找出成本波动的关键因素，如
季节性就诊高峰对耗材使用量的影响。
业务规划对接：与医院各科室沟通，了解下一年度的业务发
展计划，如新增科室、开展新医疗项目、设备采购需求等；
结合医院战略目标
ERP应用资格证持证人
从事会计行业10多年，从建账、记账、报税、成本核算控制、经营报表管理分析、公司注册变更注销等有着丰富的实战经验，欢迎志同道合的朋友相互交流学习，共同探讨，共同进步。
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