- 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
抖音商户客服交接班记录登记制度
一、总则
1.目的
本制度旨在规范抖音商户客服交接班流程,确保客服工作的连续性和高效性,提升客户服务质量,避免因交接班导致的信息遗漏、服务中断等问题,保障与客户沟通的顺畅,维护公司良好形象,贯彻公司“以客户为中心,提供极致服务体验”的经营理念。
2.适用范围
本制度适用于抖音商户全体客服人员。
3.基本原则
-准确性原则:交接班记录必须准确反映上一班客服工作的实际情况,包括客户问题、处理进度等信息。
-完整性原则:记录应涵盖所有重要事项,确保接班客服能够全面了解工作状况,无缝衔接工作。
-及时性原则:交班客服应在交接班前及时完成记录登记,接班客服应及时查阅记录并确认相关信息。
二、组织架构与职责划分
1.客服主管
-总体监督:负责监督整个客服交接班记录登记制度的执行情况,确保流程规范、有序。
-审核与协调:定期审核交接班记录,对出现的问题进行协调解决,保障客服工作的顺畅进行。
-培训与指导:对客服人员进行交接班记录登记相关的培训和指导,提升客服人员的记录登记水平和意识。
2.客服人员
-交班客服:认真、详细地记录本班次内的客户咨询、投诉、问题处理进度等信息,确保记录的准确性和完整性,并与接班客服进行面对面交接,解答接班客服的疑问。
-接班客服:提前到达交接班地点,认真查阅交接班记录,与交班客服沟通确认相关信息,对遗留问题继续跟进处理。
三、管理流程
1.交接班准备
-交班客服:在下班前30分钟开始整理本班次的工作记录,将客户咨询、投诉、问题处理情况等进行梳理,对尚未处理完毕的事项进行重点标注,填写在交接班记录表中。
-接班客服:提前15分钟到达交接班地点,准备好笔、笔记本等工具,以便查阅和记录相关信息。
2.面对面交接
-交班客服:向接班客服详细介绍本班次的工作概况,重点说明未处理完的客户问题、客户的特殊要求以及需要重点关注的事项。解答接班客服对于交接班记录的疑问。
-接班客服:认真听取交班客服的介绍,对照交接班记录表进行核对,如有疑问及时提出,确保对工作内容清晰了解。
3.记录登记
-交班客服:在交接班记录表上签字确认本班次工作交接完毕,注明交班时间。
-接班客服:在交接班记录表上签字确认已接收工作,注明接班时间,并开始履行客服职责。
4.特殊情况处理
-紧急问题:若在交接班过程中出现紧急客户问题,交班客服和接班客服应共同处理,待问题解决后再完成交接手续。
-复杂问题:对于复杂且一时难以解决的客户问题,交班客服应详细记录问题情况、前期处理措施及客户反馈,与接班客服共同商讨处理方案,必要时向客服主管汇报。
四、权利与义务
1.客服人员权利
-获取信息权:有权从交班客服处获取完整、准确的工作交接信息,包括客户问题详情、处理进度等。
-培训与支持权:有权要求客服主管提供关于交接班记录登记的培训和指导,以提升自身工作能力。
-反馈权:对于交接班记录登记制度在执行过程中发现的问题,有权向客服主管提出反馈和改进建议。
2.客服人员义务
-准确记录义务:交班客服有义务确保交接班记录的准确性和完整性,如实记录工作情况,不得隐瞒或虚报信息。
-认真交接义务:交班客服和接班客服都有义务认真对待交接班工作,进行充分、有效的沟通,确保工作顺利交接。
-保守机密义务:客服人员在交接班过程中涉及的客户信息、公司内部信息等,都有义务严格保密,不得泄露给无关人员。
五、监督与奖惩机制
1.监督机制
-客服主管检查:客服主管每日随机检查交接班记录,查看记录是否准确、完整,交接流程是否规范。
-定期审计:每月由客服主管组织对交接班记录进行一次全面审计,分析记录数据,评估交接班工作的质量和效果。
2.奖励机制
-优秀记录奖励:对于交接班记录准确、完整、规范的客服人员,每月评选出若干名“优秀交接班记录奖”,给予一定的物质奖励和精神表彰,如奖金、荣誉证书等。
-问题解决奖励:对于在交接班过程中,成功解决复杂客户问题,为公司挽回损失或赢得客户高度好评的客服团队或个人,给予相应的奖励,如绩效加分、晋升优先考虑等。
3.惩罚机制
-记录不规范惩罚:对于交接班记录不准确、不完整、不及时的客服人员,第一次给予口头警告,要求立即整改;第二次给予书面警告,并扣除一定的绩效分数;多次违反且情节严重的,将视情况进行降职、降薪或辞退处理。
-交接失误惩罚:因交接班沟通不畅、工作交接失误导致客户投诉或给公司造成损失的,根据情节轻重,
您可能关注的文档
- 抖音商户办公区域卫生责任区划分规定.doc
- 采茶厂夜间生产值班安排与考勤制度.doc
- 采茶厂财务档案借阅审批登记制度.doc
- 采茶厂票据遗失补办流程审批办法.doc
- 抖音商户直播赠品发放登记管理制度.doc
- 抖音商户主播直播时长统计制度.doc
- 采茶厂健身设施使用登记与维护制度.doc
- 采茶厂员工健康体检档案管理制度.doc
- 抖音商户直播违规行为处罚实施细则.doc
- 采茶厂IT设备借用归还登记管理办法.doc
- 2025年8月 在全市防汛工作视频会议上的讲话.docx
- 在2025年市委常委班子集中整治问题整改工作专题会议上的讲话+党课:以过硬作风护航高质量发展以实干担当书写新时代“赶考”答卷.pdf
- 国有企业2025年在“贯彻党中央决策部署和国企改革要求方面、全面从严治党责任落实方面、基层党组织建设方面、巡察整改长效机制建设四个方面”巡察整改专题民主生活会存在的原因分析.docx
- 2篇 2025年在四届区委第十三轮巡察动员部署会议上的讲话.pdf
- 在理论学习中心组巡视整改专题学习研讨会议上的讲话+在省委巡视反馈问题整改部署会上的讲话+工作领导小组会议上的讲话.pdf
- 2篇 2025年在四届区委第十三轮巡察动员部署会议上的讲话.docx
- 2025年国企理论学习中心组巡视巡察专题民主生活会会前学习研讨+(2025年四个方面)巡察整改专题民主生活会个人发言提纲.docx
- 局党组、宣传部、纪委监委关于2025年上半年意识形态工作总结及2025年下半年工作打算.pdf
- 4篇 2025年在学习贯彻《中华人民共和国监察法实施条例》研讨交流会上的发言.pdf
- 在市委理论学习中心组中央城市工作会议精神专题学习研讨会上的发言.+关于传达中央城市工作会议精神的讲话提纲.docx
人力资源管理师持证人
专注于各类文档、文案、文稿的写作、修改、润色和各领域PPT文档的制作,收集有海量各类规范类文件。欢迎咨询!
文档评论(0)