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采茶厂夜间生产值班安排与考勤制度
一、总则
1.目的
为保障采茶厂夜间生产工作的顺利进行,规范夜间生产值班管理,加强员工考勤纪律,确保生产任务按时完成,提高运营效益,结合采茶厂的企业文化与经营理念,特制定本制度。
2.适用范围
本制度适用于采茶厂全体参与夜间生产值班的员工。
3.指导思想
秉承采茶厂“品质至上、以人为本、高效协作、创新发展”的企业文化,坚持扁平化管理理念,减少管理层级,提高信息传递与决策效率。以保障安全生产、提升产品质量为核心目标,注重人文关怀,合理安排值班任务,充分调动员工积极性,确保生产运营的高效稳定。
二、组织架构与职责划分
1.值班领导小组
-组成:由厂长担任组长,各部门负责人为成员。
-职责:全面负责夜间生产值班工作的领导与决策,协调解决值班过程中的重大问题,监督值班制度的执行情况。
2.值班管理人员
-组成:从各部门主管及业务骨干中选拔担任。
-职责:负责夜间生产现场的管理与协调,及时处理生产过程中的突发情况,监督员工遵守规章制度,记录值班期间的生产情况与问题。
3.普通值班员工
-职责:按照值班安排按时到岗,认真履行岗位职责,完成生产任务,积极配合值班管理人员的工作,确保生产工作的正常开展。
三、管理流程
1.值班安排制定
-排班周期:每月末由行政部门根据各部门人员情况和生产需求,制定下一个月的夜间生产值班表。值班表应明确值班日期、时间段、值班人员名单及职责分工。
-发布与通知:值班表制定完成后,通过内部公告栏、企业微信群等方式向全体员工发布。同时,各部门负责人应确保本部门员工知晓自己的值班安排。
2.值班人员到岗交接
-到岗时间:值班人员应在规定的值班时间前15分钟到达工作岗位,做好接班准备工作。
-交接内容:交班人员应向接班人员详细介绍生产进度、设备运行情况、物料储备情况以及需要注意的问题等。双方确认无误后,在值班交接记录簿上签字。
3.值班期间工作要求
-生产任务执行:值班员工应严格按照生产计划和操作规程进行生产作业,确保产品质量和生产进度。值班管理人员应加强对生产现场的巡查,及时发现并解决问题。
-设备维护与安全检查:值班人员应定期对生产设备进行检查和维护,确保设备正常运行。同时,加强对生产区域的安全检查,及时排除安全隐患,确保安全生产。
-信息沟通与汇报:值班期间,如遇突发情况或重大问题,值班人员应及时向值班管理人员汇报。值班管理人员应根据情况采取相应措施,并及时向上级领导汇报。
4.值班结束离岗
-离岗时间:值班结束后,值班人员应在规定时间内完成工作交接,清理工作现场,经值班管理人员同意后离岗。
-值班记录整理:值班管理人员应认真整理值班记录,详细记录值班期间的生产情况、问题处理情况等,交行政部门存档。
四、权利与义务
1.员工权利
-知情权:员工有权了解夜间生产值班的安排、工作要求和相关规章制度。
-建议权:员工有权对夜间生产值班工作提出合理化建议和意见。
-劳动保护权:员工在夜间值班期间,有权获得必要的劳动保护用品,保障自身安全与健康。
-休息休假权:员工按照规定完成夜间值班任务后,有权享受相应的休息休假待遇。
2.员工义务
-遵守制度义务:员工应严格遵守本制度及采茶厂的其他相关规章制度,按时参加夜间生产值班,不得擅自离岗、脱岗。
-工作执行义务:认真履行岗位职责,按照生产计划和操作规程完成生产任务,确保产品质量和生产安全。
-配合管理义务:积极配合值班管理人员的工作,服从工作安排,及时汇报工作情况。
-保密义务:员工在夜间值班期间,应对涉及采茶厂的商业机密、技术秘密等予以保密,不得泄露给外部人员。
五、监督与奖惩机制
1.监督机制
-内部监督:行政部门和各部门负责人定期对夜间生产值班情况进行检查,重点检查值班人员的到岗情况、工作执行情况、值班记录等。
-员工监督:鼓励员工对违反夜间生产值班制度的行为进行监督和举报。对于查证属实的举报,给予举报人一定的奖励。
2.奖励机制
-绩效奖励:对于在夜间生产值班工作中表现优秀的员工,在绩效考核中给予加分奖励,并根据情况给予一定的物质奖励。优秀表现包括但不限于及时解决生产难题、发现并排除安全隐患、提出合理化建议并取得显著效益等。
-荣誉表彰:定期评选“夜间生产优秀值班员工”、“夜间生产优秀值班管理人员”等荣誉称号,在全厂范围内进行表彰和宣传,激励员工积极参与夜间生产值班工作。
3.惩罚机制
-迟到早退处理:对于夜间值班迟到或早退的
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人力资源管理师持证人
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