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第1篇
第一章总则
第一条为提高门店管理水平，优化工作环境，提升员工工作效率，确保门店运营的规范性和高效性，特制定本制度。
第二条本制度适用于本门店所有员工及相关部门。
第三条本制度遵循“整理、整顿、清扫、清洁、素养”的五S原则，旨在打造整洁、有序、高效的工作环境。
第二章整理（Seiri）
第四条目的：
1.优化工作空间，提高工作效率；
2.减少浪费，降低成本；
3.提高员工对工作场所的认同感和责任感。
第五条责任部门：
1.门店经理负责整体规划和监督；
2.各部门负责人负责本部门区域的整理工作。
第六条具体措施：
1.定期对工作场所进行清理，分类存放物品；
2.
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