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权力感对员工主动变革行为的影响机制——基于自我决定理论

一、引言

在组织中，员工的主动变革行为对于企业的持续发展和创新至关重要。近年来，权力感作为个体心理状态的一种表现，被广泛关注于其对员工行为的影响。本文旨在探讨权力感对员工主动变革行为的影响机制，并基于自我决定理论，深入分析两者之间的内在联系。

二、自我决定理论概述

自我决定理论认为，个体的行为源于满足其基本心理需求——自主性、能力感和关系感的渴望。该理论提供了一个理解人类行为的框架，特别关注个体的内在动机和外部环境对动机的影响。在研究权力感与员工主动变革行为的关系时，自我决定理论提供了一个有效的分析工具。

三、权力感及其作用

权力感是指个

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