辅料库管理制度(3篇).docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为规范辅料库的管理，确保辅料的质量和安全，提高辅料的使用效率，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有辅料库的管理工作。

第三条辅料库的管理应遵循以下原则：

1.质量第一，安全第一；

2.严格管理，责任到人；

3.优化流程，提高效率；

4.合理使用，节约成本。

第二章职责分工

第四条辅料库管理员负责辅料库的日常管理工作，具体职责如下：

1.负责辅料入库、出库、盘点等工作；

2.负责辅料库的清洁、整理和保养；

3.负责辅料的质量检验和验收；

4.负责辅料库的安全保卫工作；

5.负责辅料使用情况的统计和分析；

6.负责辅料库相关记录的填写和归档。

第五条生产部门负责辅料的使用，具体职责如下：

1.按照生产计划和生产工艺要求，提出辅料需求；

2.严格按照辅料使用规范进行辅料的使用；

3.及时反馈辅料使用情况，包括辅料的质量、数量和效果等；

4.配合辅料库管理员进行辅料入库、出库等工作。

第六条质量管理部门负责辅料的质量管理，具体职责如下：

1.制定辅料质量标准；

2.对辅料进行质量检验和验收；

3.对不合格的辅料进行追责和处理；

4.对辅料库的管理工作进行监督和指导。

第三章辅料入库管理

第七条辅料入库前，需进行以下工作：

1.核对采购订单，确保采购的辅料符合生产需求；

2.检查辅料包装，确保包装完好无损；

3.核对辅料名称、规格、数量、生产日期等信息；

4.对辅料进行外观检查，确认无破损、变质等情况。

第八条辅料入库流程：

1.辅料库管理员接收辅料，进行入库前的检查；

2.辅料库管理员填写入库单，记录辅料名称、规格、数量、生产日期等信息；

3.辅料库管理员将辅料送至指定存放区域；

4.辅料库管理员将入库单送至财务部门进行核算。

第四章辅料出库管理

第九条辅料出库前，需进行以下工作：

1.核对生产部门提出的辅料需求，确保出库的辅料符合生产需求；

2.核对辅料库存情况，确保有足够的辅料满足生产需求；

3.检查辅料包装，确保包装完好无损。

第十条辅料出库流程：

1.生产部门填写出库单，记录辅料名称、规格、数量等信息；

2.辅料库管理员核对出库单，确认无误后进行出库；

3.辅料库管理员将辅料送至生产部门；

4.辅料库管理员将出库单送至财务部门进行核算。

第五章辅料盘点管理

第十一条辅料盘点周期为每月一次，特殊情况可随时进行盘点。

第十二条辅料盘点流程：

1.辅料库管理员提前通知生产部门，做好盘点准备；

2.辅料库管理员组织人员进行盘点，核对辅料名称、规格、数量等信息；

3.辅料库管理员填写盘点表，记录盘点结果；

4.辅料库管理员将盘点表送至财务部门进行核算。

第十三条对盘点结果与账面不符的，应查明原因，及时处理。

第六章辅料质量管理

第十四条辅料质量检验标准：

1.符合国家标准、行业标准和企业标准；

2.无毒、无害、无污染；

3.无破损、变质等情况。

第十五条辅料质量检验流程：

1.辅料入库时，进行外观检查和质量检验；

2.生产过程中，对辅料进行抽样检验；

3.辅料出库前，进行质量检验。

第十六条对不合格的辅料，应立即停止使用，并查明原因，采取措施进行整改。

第七章辅料库安全管理

第十七条辅料库应设立明显的警示标志，确保安全通道畅通。

第十八条辅料库应配备必要的消防设施，定期进行检查和维护。

第十九条辅料库应实行门禁制度，确保库房安全。

第二十条辅料库管理员应定期进行安全培训，提高安全意识。

第八章附则

第二十一条本制度由公司质量管理部门负责解释。

第二十二条本制度自发布之日起实施。

第二十三条本制度如有未尽事宜，可根据实际情况予以修订。

第二十四条本制度由公司行政部负责监督执行。

第2篇

第一章总则

第一条为加强辅料库的管理，确保辅料的质量、数量和安全，提高工作效率，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有辅料库的管理工作。

第三条辅料库管理应遵循以下原则：

1.质量第一，安全第一；

2.严格管理，责任到人；

3.定期检查，及时整改；

4.节约资源，提高效益。

第二章职责

第四条辅料库管理员职责：

1.负责辅料库的日常管理工作，确保辅料的质量、数量和安全；

2.负责辅料的收、发、存、退等业务；

3.负责辅料库的清洁、整理和保养；

4.负责辅料库的防火、防盗、防潮、防虫等工作；

5.负责辅料库的账目管理，确保账实相符；

6.负责辅料库的统计报表工作；

7.负责上级领导交办的其他工作。

第五条采购部门职责：

1.负责辅料的采购工作，确保辅料的质量、价格和交货期；

2.负责与供应商的沟通协调，确保辅料供应的稳定性；

3.负责