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重庆幼儿师范高等专科学校《建筑识图与制图》
2023-2024学年第一学期期末试卷
题号
一
二
三
四
总分
得分
批阅人
一、单选题(本大题共25个小题,每小题1分,共25分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)
1、在工程管理中,价值工程是一种提高项目价值的方法。以下关于价值工程的说法,不正确的是()
A.价值工程通过对项目的功能和成本进行分析,寻求以最低的成本实现必要的功能
B.价值工程的核心是功能分析,通过对功能的定义、整理和评价,确定项目的必要功能和不必要功能
C.价值工程可以在项目的设计阶段、施工阶段和运营阶段应用,以提高项目的价值
D.价值工程只关注项目的成本降低,不考虑项目功能的提升和创新
2、在工程人力资源管理中,对于一个复杂的工程项目,以下哪种团队组织结构最为合适?()
A.职能型组织结构,按照专业划分部门
B.项目型组织结构,所有人员全职参与项目
C.矩阵型组织结构,人员同时接受职能部门和项目经理的双重领导
D.混合型组织结构,根据项目阶段灵活调整组织结构
3、在工程质量控制中,质量成本包括预防成本、鉴定成本、内部损失成本和外部损失成本。某企业为了提高产品质量,加大了质量检验的力度。这将主要增加哪种质量成本?()
A.预防成本
B.鉴定成本
C.内部损失成本
D.外部损失成本
4、在工程项目的人力资源管理中,激励机制对于提高员工绩效至关重要。当负责一个基础设施建设项目时,以下哪种激励方式最能激发员工的积极性?()
A.提供丰厚的物质奖励
B.给予更多的休息时间和假期
C.提供晋升机会和职业发展空间
D.组织团队建设活动,增强员工归属感
5、一个工程团队在项目执行过程中遇到了技术难题,以下哪种解决方式是最为有效的?()
A.依靠团队内部的经验和知识自行解决
B.向其他类似项目的团队请教
C.邀请外部专家进行技术指导
D.以上三种方式结合使用
6、在工程质量改进中,对于一个制造业的生产流程优化项目,需要识别质量问题的根本原因并采取针对性的措施。为了有效地识别根本原因,以下哪种质量工具是经常使用的?()
A.因果图
B.控制图
C.直方图
D.排列图
7、在工程进度计划中,资源约束会对进度产生影响。对于一个资源有限的工程项目,以下哪种资源分配策略能够最大程度地减少进度延误?()
A.按照任务的优先级分配资源
B.平均分配资源给各个任务
C.优先满足关键路径上任务的资源需求
D.根据任务的难度分配资源
8、在工程管理中,沟通管理是确保信息有效传递和项目顺利进行的关键。以下关于沟通管理的说法,不准确的是()
A.制定沟通计划,明确沟通的对象、内容、方式和频率,确保信息能够及时、准确地传递给相关人员
B.沟通方式包括正式沟通和非正式沟通,应根据不同的情况选择合适的沟通方式
C.有效的沟通不仅要传递信息,还要关注接收者的反馈和理解,及时解决沟通中出现的问题
D.沟通管理只需要项目经理负责,项目团队成员不需要参与沟通活动
9、某工程项目需要采购大量的建筑材料,在选择供应商时,以下哪个因素应该是首要考虑的?()
A.供应商的报价,选择价格最低的供应商
B.供应商的信誉和过往业绩,确保材料的质量和按时供应
C.供应商与项目团队的关系,选择熟悉的供应商
D.供应商的地理位置,选择距离项目现场最近的供应商
10、在一个大型建筑工程项目中,由于设计变更导致了成本增加和工期延长。以下关于设计变更管理的说法中,哪一项是正确的?()
A.设计变更应尽量避免,因为一旦发生就必然导致项目失败
B.设计变更应由业主单方面决定,以确保项目符合其需求
C.设计变更应经过严格的审批流程,综合考虑对成本、工期和质量的影响,并由相关各方共同协商决定
D.设计变更只要不超过总预算的一定比例,就可以随意进行
11、工程成本估算在项目的早期阶段至关重要,需要综合考虑各种因素。对于一个新的研发项目,缺乏历史数据和类似项目参考。在这种情况下,以下哪种成本估算方法是比较合适的?()
A.类比估算法,参考类似项目的成本
B.参数估算法,基于数学模型和参数进行估算
C.自下而上估算法,对每个工作包进行详细估算
D.专家判断法,咨询
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