外包人员管理制度(3篇).docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为规范公司外包人员的管理，保障公司业务的顺利进行，提高工作效率，维护公司合法权益，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有外包人员，包括但不限于技术支持、行政后勤、市场营销等岗位。

第三条本制度旨在明确外包人员的招聘、培训、考核、薪酬、福利、离职等管理流程，确保外包人员在公司的工作符合公司规定和行业标准。

第二章招聘与入职

第四条外包人员的招聘应遵循公开、公平、公正的原则，通过合法渠道进行。

第五条招聘外包人员时，应明确岗位要求、工作内容、工作时间、薪酬待遇等条件。

第六条对应聘的外包人员进行资格审查，包括但不限于身份证明、学历证明、工作经验证明等。

第七条对通过资格审查的外包人员进行面试，面试内容包括但不限于专业知识、工作能力、沟通能力等。

第八条面试合格后，与外包人员签订《外包人员劳动合同》。

第九条外包人员入职时，需进行入职培训，包括公司规章制度、岗位职责、工作流程等。

第三章培训与发展

第十条公司为外包人员提供必要的岗位培训，确保其能够胜任工作。

第十一条定期对外包人员进行业务技能培训，提高其工作效率和质量。

第十二条鼓励外包人员参加外部培训，提升个人综合素质。

第十三条对表现优秀的外包人员，提供晋升机会和发展空间。

第四章考核与评价

第十四条公司对外包人员实行定期考核，考核内容包括但不限于工作质量、工作效率、团队合作等。

第十五条考核结果作为外包人员薪酬调整、晋升的重要依据。

第十六条对考核不合格的外包人员，进行培训或调整岗位。

第五章薪酬与福利

第十七条外包人员的薪酬根据岗位要求、工作内容、工作经验等因素确定。

第十八条公司为外包人员提供法定社会保险和福利待遇。

第十九条定期对薪酬福利进行调整，以适应市场变化和公司发展。

第六章工作时间与休息

第二十条外包人员的工作时间按照国家规定执行，确保其休息休假权利。

第二十一条公司合理安排外包人员的工作任务，避免过度加班。

第二十二条对加班的外包人员，按照国家规定支付加班费。

第七章离职与终止

第二十三条外包人员因个人原因离职，需提前向公司提出书面申请。

第二十四条公司因业务调整等原因，需与外包人员终止劳动合同。

第二十五条离职或终止劳动合同的外包人员，需按照合同约定办理相关手续。

第八章附则

第二十六条本制度由公司人力资源部负责解释。

第二十七条本制度自发布之日起实施。

第九章监督与检查

第二十八条公司人力资源部负责对外包人员管理制度执行情况进行监督和检查。

第二十九条对违反本制度的外包人员，公司将根据情节轻重给予相应的处罚。

第三十条本制度的修改、废止由公司总经理办公会议决定。

第十章法律责任

第三十一条外包人员违反国家法律法规和本制度，将承担相应的法律责任。

第三十二条公司因违反国家法律法规和本制度，给外包人员造成损失的，应依法承担赔偿责任。

结语

本制度旨在为外包人员提供公平、公正的工作环境，保障其合法权益，同时确保公司业务的顺利进行。公司全体员工应共同遵守本制度，共同维护公司的和谐稳定。

第2篇

第一章总则

第一条为规范公司外包人员的管理，保障公司业务运营的顺利进行，提高工作效率，维护公司及外包人员的合法权益，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有外包人员的招聘、管理、考核、福利待遇等方面。

第三条公司对外包人员的管理应遵循公平、公正、公开的原则，保障外包人员的合法权益，同时确保公司业务的正常开展。

第二章招聘与录用

第四条外包人员的招聘应遵循以下程序：

1.需求分析：根据公司业务需求，确定招聘外包人员的岗位、数量、职责等。

2.招聘计划：制定详细的招聘计划，包括招聘渠道、时间、预算等。

3.招聘实施：通过多种渠道发布招聘信息，如公司官网、招聘网站、校园招聘等。

4.资格审查：对报名者进行资格审查，筛选符合条件的人员。

5.面试：对资格审查合格的人员进行面试，评估其能力、素质等。

6.录用决定：根据面试结果，决定是否录用。

7.签订合同：与录用人员签订《外包人员劳动合同》。

第五条外包人员的录用条件：

1.具备履行岗位职责所必需的专业知识和技能。

2.具有良好的职业道德和团队合作精神。

3.身体健康，能够胜任工作。

4.符合国家法律法规及公司规定。

第三章管理与培训

第六条外包人员的管理：

1.公司应设立专门的管理部门，负责外包人员的日常管理工作。

2.管理部门应定期对外包人员进行考核，了解其工作表现和业务能力。

3.公司应建立健全外包人员的信息档案，记录其工作表现、培训情况等。

4.公司应加强对外包人员的思想政治教育，提高