社工机构的管理制度(3篇).docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为规范社工机构的管理，提高服务质量，保障社会工作专业人才的发展，根据国家有关法律法规和行业规范，结合本机构实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于本机构全体工作人员，包括专职、兼职和社会工作者。

第三条本机构管理遵循以下原则：

1.法规原则：遵守国家法律法规，执行相关政策。

2.专业原则：坚持社会工作专业价值观，注重专业伦理。

3.服务原则：以服务对象为中心，提供专业、高效、优质的服务。

4.效率原则：提高工作效率，优化工作流程。

5.发展原则：注重人才培养，推动机构持续发展。

第二章组织架构

第四条本机构设立以下组织架构：

1.机构董事会：负责机构战略规划、重大决策和监督执行。

2.机构理事会：负责机构日常管理、业务指导和资源整合。

3.机构行政部门：负责机构内部行政管理、人力资源管理和财务管理。

4.机构项目部门：负责具体项目的策划、实施和评估。

5.机构专业部门：负责社会工作专业服务、研究和培训。

第五条各部门职责：

1.机构董事会：制定机构发展战略，审批重大决策，监督机构运营。

2.机构理事会：审议机构发展规划，监督机构财务状况，协调各方资源。

3.机构行政部门：负责机构内部行政管理，包括人事、财务、后勤等。

4.机构项目部门：负责项目策划、实施和评估，确保项目质量。

5.机构专业部门：负责社会工作专业服务，包括个案管理、小组工作、社区工作等。

第三章人力资源

第六条机构实行聘用制，按照公开、公平、公正的原则选拔工作人员。

第七条机构工作人员分为以下类别：

1.专职工作人员：全职在本机构工作，享受相应待遇。

2.兼职工作人员：在本机构工作一定时间，享受相应待遇。

3.社会工作者：持有社会工作职业资格证书，具备一定专业能力。

第八条机构工作人员享有以下权利：

1.参与机构管理，提出合理化建议。

2.获得与岗位相匹配的薪酬和福利。

3.接受专业培训和职业发展支持。

4.享有劳动保障和权益保障。

第九条机构工作人员应履行以下义务：

1.遵守国家法律法规和机构规章制度。

2.保守机构秘密，维护机构形象。

3.严谨工作态度，提高工作效率。

4.积极参与机构活动，提升专业能力。

第四章财务管理

第十条机构财务管理遵循国家财务制度，严格执行财务预算和收支管理。

第十一条机构财务制度包括：

1.预算管理制度：制定年度财务预算，报董事会审批后执行。

2.收支管理制度：规范收入和支出，确保资金安全。

3.财务审计制度：定期进行财务审计，确保财务报告真实、准确。

4.财务公开制度：定期公开财务状况，接受监督。

第五章项目管理

第十二条机构项目管理制度包括：

1.项目申报制度：严格按照申报程序，确保项目合规性。

2.项目实施制度：规范项目实施流程，确保项目质量。

3.项目评估制度：对项目进行定期评估，总结经验，改进不足。

4.项目监督制度：对项目实施情况进行监督，确保项目顺利实施。

第十三条项目管理人员应具备以下条件：

1.具备相关专业知识和技能。

2.具有良好的职业道德和责任心。

3.具备较强的组织协调和沟通能力。

第六章评估与监督

第十四条机构评估制度包括：

1.内部评估：定期对机构各项工作进行评估，发现问题，改进工作。

2.外部评估：接受政府、行业协会等部门的评估，提升机构知名度。

3.项目评估：对项目实施情况进行评估，确保项目效果。

第十五条机构监督制度包括：

1.理事会监督：理事会定期对机构运营情况进行监督。

2.董事会监督：董事会定期对机构重大决策和运营情况进行监督。

3.社会监督：接受社会各界的监督，确保机构健康发展。

第七章附则

第十六条本制度由机构董事会负责解释。

第十七条本制度自发布之日起施行。

（注：以上内容为示例，具体内容需根据实际情况进行调整。）

第2篇

第一章总则

第一条为规范社工机构的管理，提高社会工作服务质量，保障社会工作专业人才的合法权益，根据《中华人民共和国社会工作专业人才队伍建设规划（2011-2020年）》及相关法律法规，结合本机构实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于本机构所有工作人员，包括全职、兼职和志愿者。

第三条本机构的管理工作应遵循以下原则：

1.法规原则：遵守国家法律法规，严格执行相关政策；

2.专业原则：坚持社会工作专业价值观，注重社会工作专业方法；

3.服务原则：以服务对象为中心，提供专业、优质、高效的社会工作服务；

4.效率原则：优化管理流程，提高工作效率；

5.发展原则：不断学习，创新发展，提升机构整体实力。

第二章组织架构

第四条本机构设立以下组织架构：

1.机构理事会：负责机构的重大决策，包括