品牌推广管理制度(3篇).docx

第1篇

第一章总则

第一条为规范公司品牌推广工作，提高品牌知名度和美誉度，增强市场竞争力，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有品牌推广活动，包括广告宣传、公关活动、线上线下活动等。

第三条品牌推广工作应遵循以下原则：

1.符合国家法律法规和行业规范；

2.符合公司发展战略和品牌定位；

3.注重实效，合理控制成本；

4.保持品牌形象的一致性和稳定性。

第二章组织机构与职责

第四条公司设立品牌推广部，负责品牌推广工作的统筹规划、组织实施和监督管理。

第五条品牌推广部的主要职责：

1.制定品牌推广策略和计划；

2.组织策划各类品牌推广活动；

3.监督执行品牌推广方案；

4.分析品牌推广效果，提出改进建议；

5.维护品牌形象，处理品牌危机；

6.协调各部门之间的品牌推广工作。

第六条各部门应积极配合品牌推广部的工作，确保品牌推广活动的顺利进行。

第三章品牌推广策略与计划

第七条品牌推广策略应与公司发展战略和品牌定位相一致，明确品牌推广的目标、方向和重点。

第八条品牌推广计划应包括以下内容：

1.品牌推广目标；

2.品牌推广预算；

3.品牌推广渠道；

4.品牌推广活动方案；

5.品牌推广效果评估指标。

第九条品牌推广部应根据市场调研和公司实际情况，制定年度品牌推广计划，并报公司领导审批。

第四章品牌推广活动

第十条品牌推广活动应遵循以下原则：

1.主题鲜明，富有创意；

2.形式多样，富有吸引力；

3.内容丰富，富有教育意义；

4.传播渠道广泛，覆盖率高。

第十一条品牌推广活动类型包括：

1.广告宣传：包括电视、广播、报纸、杂志、网络等媒体广告；

2.公关活动：包括新闻发布会、产品发布会、行业论坛、公益活动等；

3.线上活动：包括社交媒体营销、网络广告、电商平台推广等；

4.线下活动：包括展会、路演、促销活动、客户拜访等。

第十二条品牌推广活动策划应包括以下内容：

1.活动主题；

2.活动目标；

3.活动时间；

4.活动地点；

5.活动预算；

6.活动流程；

7.活动宣传方案；

8.活动效果评估。

第五章品牌推广效果评估

第十三条品牌推广效果评估应采用定量和定性相结合的方法，主要评估指标包括：

1.品牌知名度；

2.品牌美誉度；

3.市场占有率；

4.销售业绩；

5.消费者满意度。

第十四条品牌推广部应定期对品牌推广效果进行评估，并根据评估结果调整品牌推广策略和计划。

第六章品牌危机管理

第十五条品牌危机管理应遵循以下原则：

1.及时发现，快速反应；

2.主动沟通，积极应对；

3.信息公开，透明公正；

4.严肃处理，吸取教训。

第十六条品牌危机管理流程包括：

1.危机预警；

2.危机确认；

3.危机应对；

4.危机善后。

第七章奖惩与监督

第十七条对在品牌推广工作中表现突出的个人和团队，公司给予表彰和奖励。

第十八条对违反本制度规定，造成品牌形象受损的个人和部门，公司给予通报批评、经济处罚等处理。

第十九条品牌推广部应加强对品牌推广工作的监督，确保本制度的有效执行。

第八章附则

第二十条本制度由公司品牌推广部负责解释。

第二十一条本制度自发布之日起施行。

（注：本制度为示例性文本，具体内容可根据公司实际情况进行调整。）

第2篇

第一章总则

第一条为加强公司品牌推广工作的规范化、科学化、系统化，提高品牌推广效果，提升公司品牌形象和市场竞争力，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有品牌推广活动，包括但不限于广告宣传、公关活动、市场活动、网络营销等。

第三条品牌推广工作应遵循以下原则：

1.符合国家法律法规和行业规范；

2.符合公司发展战略和品牌定位；

3.注重实效，提高投入产出比；

4.强化团队协作，发挥集体智慧；

5.保障信息安全，维护公司利益。

第二章组织机构与职责

第四条公司设立品牌推广管理部门，负责品牌推广工作的统筹规划、组织实施和监督管理。

第五条品牌推广管理部门的主要职责：

1.制定品牌推广战略规划，明确品牌推广目标、策略和措施；

2.组织编制品牌推广预算，合理分配资源；

3.负责品牌推广活动的策划、实施和评估；

4.监督指导各部门品牌推广工作；

5.建立品牌推广信息共享平台，确保信息畅通；

6.组织开展品牌推广培训，提升员工品牌意识。

第六条各部门应设立品牌推广工作小组，负责本部门品牌推广工作的具体实施。

第七条品牌推广工作小组的主要职责：

1.负责本部门品牌推广活动的策划、执行和反馈；

2.协助品牌推广管理部门开展品牌推广工作；

3.落实品牌推广预算，确保活动效果；

4.收集和整理品牌推广相关资料，为品牌推广工作提供支持。

第