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医院药剂科工作计划
一、工作目标
1.提升药学服务质量:患者用药咨询满意度达95%以上,处方合格率提升至98%,药品调剂差错率控制在0.1%以下。
2.强化药品管理:实现药品库存周转率提升15%,特殊药品管理零差错,保障药品供应及时率达100%。
3.推进合理用药:全院抗菌药物使用强度控制在40DDDs以下,重点监控药品使用金额占比下降10%。
4.加强科室建设:完成2-3项科研项目申报,培养2-3名学科骨干,提升科室整体学术水平。
二、重点工作任务及措施
(一)优化药学服务流程
1.改进药品调剂服务
在门诊药房设立快速发药窗口,针对常用处方实现“即到即取”,缩短患者取药等待时间至10分钟以内。
推行“双人核对”制度,调剂药师与核对药师分别对处方和药品进行审核,确保调剂准确。每月对调剂差错案例进行分析总结,制定针对性改进措施。
定期开展药品分装检查,规范药品分装流程,确保分装药品标签清晰、准确,注明药品名称、规格、数量、有效期等信息。
2.加强用药指导与咨询
在门诊和住院部设立用药咨询窗口,安排资深临床药师每日坐诊,为患者提供用药指导,解答用药疑问。制作常见疾病用药指导手册、用药温馨提示卡等资料,免费发放给患者。
开展用药教育活动,针对慢性病患者、孕产妇、儿童等特殊人群,每月组织1-2次用药知识讲座,讲解药物正确使用方法、注意事项、不良反应等内容。
建立用药咨询线上平台,通过医院微信公众号、APP等渠道,为患者提供在线用药咨询服务,及时回复患者咨询信息,24小时内响应率达100%。
(二)严格药品管理
1.规范药品采购与库存管理
根据医院临床需求和药品使用情况,科学制定药品采购计划,每月对药品库存进行盘点分析,优化库存结构。对于用量少、效期短的药品,实行少量多次采购;对于常用药品,保持合理库存水平,确保药品供应稳定。
加强与供应商的沟通协调,建立应急采购机制,对于临床急需药品,确保在24小时内完成采购配送。定期对供应商进行考核评估,选择信誉良好、供货及时的供应商合作。
严格执行药品效期管理制度,对近效期药品进行标识和预警,优先使用近效期药品。每月对近效期药品进行统计分析,对于可能造成浪费的药品,及时与临床科室沟通协调,调整使用计划。
2.强化特殊药品管理
严格按照《麻醉药品和精神药品管理条例》等相关法规,规范麻醉药品、精神药品、医疗用毒性药品和放射性药品的采购、储存、发放、使用和销毁管理。实行“五专管理”,即专人负责、专柜加锁、专用账册、专用处方、专册登记。
定期对特殊药品管理情况进行检查,每季度组织1次专项检查,重点检查特殊药品的储存安全、使用记录、账物相符等情况,发现问题及时整改。
加强对涉及特殊药品使用科室的培训和指导,每半年组织1次特殊药品管理知识培训,提高临床医护人员对特殊药品的管理和使用水平。
(三)推进合理用药
1.开展处方审核与点评
建立处方审核信息化系统,利用合理用药软件对处方进行实时审核,对不合理处方进行拦截并反馈给临床医师。药师对审核通过的处方进行人工复核,确保处方质量。
每月开展处方点评工作,随机抽取门急诊处方和住院病历,按照《处方管理办法》等相关规定进行点评,重点点评抗菌药物、重点监控药品、中药注射剂等的使用情况。对不合理用药处方进行公示,并与临床科室沟通,督促整改。
定期汇总分析处方点评结果,形成处方点评报告,为医院药事管理决策提供依据。每季度组织1次处方点评反馈会议,向临床医师通报处方点评情况,讲解合理用药知识和相关政策法规。
2.加强抗菌药物管理
严格执行抗菌药物分级管理制度,明确各级医师使用抗菌药物的权限,严禁越级使用抗菌药物。加强抗菌药物使用的审批管理,对于特殊使用级抗菌药物,必须经过抗菌药物管理工作组专家会诊同意后方可使用。
每月对全院抗菌药物使用情况进行统计分析,包括使用强度、使用率、使用品种等指标,对使用异常的科室进行预警和干预。每季度组织1次抗菌药物合理使用培训,提高临床医师抗菌药物合理使用水平。
开展抗菌药物专项整治活动,针对抗菌药物使用存在的突出问题,制定专项整治方案,采取有效措施进行整改,确保抗菌药物使用符合相关规范和要求。
3.加强重点监控药品管理
制定重点监控药品目录,明确重点监控药品的使用范围和管理要求。对重点监控药品的使用进行动态监测,每月统计分析重点监控药品的使用金额、使用量、使用科室等信息,对使用异常的药品进行预警和干预。
加强对重点监控药品使用的审核和点评,对不合理使用重点监控药品的处方进行公示和通报,并与临床科室沟通,督促整改。每半年组织1次重点监控药品合理使用培训,提高临床医师对重点监控药品的合理使用意识。
(四)加强科室建设与人才培养
1.加强学科建设
鼓励科室人员开展科研工作,制定科研奖励制度,对发表高质量论文、申报科研
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