组装车间管理制度(3篇).docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为确保组装车间生产活动的顺利进行，提高生产效率，保障产品质量，保障员工安全，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有组装车间，包括但不限于生产线、组装线、检验线等。

第三条本制度遵循安全第一、预防为主、综合治理的原则，确保生产安全、环保、有序。

第二章组织机构与职责

第四条组装车间设立车间主任一名，负责车间全面管理工作。

第五条车间主任职责：

1.贯彻执行公司各项规章制度，确保生产任务顺利完成；

2.组织制定车间生产计划，合理安排生产任务；

3.监督检查生产过程，确保产品质量；

4.管理车间人员，提高员工素质；

5.负责车间安全、环保、消防等工作；

6.协调与其他部门的关系，确保生产顺利进行。

第六条组装车间设立生产组长一名，负责本班组生产管理工作。

第七条生产组长职责：

1.负责本班组生产计划的执行；

2.组织班组员工完成生产任务；

3.监督检查生产过程，确保产品质量；

4.组织班组员工进行技能培训；

5.协助车间主任处理本班组日常事务。

第八条组装车间设立安全员一名，负责车间安全管理工作。

第九条安全员职责：

1.负责车间安全检查，发现安全隐患及时上报；

2.组织开展安全教育培训，提高员工安全意识；

3.监督执行安全操作规程，确保生产安全；

4.处理车间安全事故，参与事故调查；

5.负责车间环保、消防等工作。

第三章生产管理

第十条生产计划：

1.车间主任根据公司生产计划，结合车间实际情况，制定车间生产计划；

2.生产计划应包括生产任务、生产时间、人员安排、质量要求等内容；

3.生产计划应定期进行审核和调整。

第十一条生产任务：

1.生产组长根据生产计划，合理安排本班组生产任务；

2.生产任务应明确生产内容、生产标准、完成时间等；

3.生产组长应确保本班组生产任务按时完成。

第十二条生产过程：

1.生产组长组织员工按照生产计划进行生产；

2.员工应严格遵守操作规程，确保生产安全；

3.生产组长应监督检查生产过程，发现质量问题及时处理；

4.车间主任定期组织生产检查，确保生产质量。

第十三条质量管理：

1.车间主任负责制定车间质量管理制度；

2.生产组长负责组织员工执行质量管理制度；

3.员工应严格按照质量标准进行生产；

4.车间设立质量检验员，负责产品质量检验；

5.对不合格产品进行追溯，找出原因并采取措施。

第四章人员管理

第十四条人员招聘：

1.车间主任根据生产需要，提出人员招聘计划；

2.人力资源部门负责招聘工作；

3.招聘的员工应具备相应的技能和素质。

第十五条培训：

1.车间主任组织制定员工培训计划；

2.生产组长负责组织员工参加培训；

3.员工应积极参加培训，提高自身技能。

第十六条考核：

1.车间主任负责制定员工考核制度；

2.生产组长负责组织实施考核；

3.考核结果作为员工晋升、奖惩的依据。

第五章安全管理

第十七条安全生产：

1.车间主任负责制定车间安全生产制度；

2.安全员负责组织实施安全生产制度；

3.员工应严格遵守安全生产规定，确保生产安全。

第十八条安全培训：

1.安全员负责组织员工参加安全培训；

2.培训内容应包括安全操作规程、事故应急处理等；

3.员工应积极参加安全培训，提高安全意识。

第十九条安全检查：

1.安全员定期进行安全检查，发现安全隐患及时上报；

2.车间主任组织对安全隐患进行整改；

3.安全检查结果作为考核安全员工作的重要依据。

第六章环保管理

第二十条环保生产：

1.车间主任负责制定车间环保生产制度；

2.安全员负责组织实施环保生产制度；

3.员工应严格遵守环保规定，减少污染排放。

第二十一条环保检查：

1.安全员定期进行环保检查，发现环保问题及时上报；

2.车间主任组织对环保问题进行整改；

3.环保检查结果作为考核安全员工作的重要依据。

第七章附则

第二十二条本制度由公司行政部门负责解释。

第二十三条本制度自发布之日起实施。

注：本制度根据实际情况可进行修改和补充。

（字数：2500字）

第2篇

第一章总则

第一条为确保组装车间生产秩序，提高生产效率，保障产品质量，保障员工安全，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有组装车间，包括但不限于生产线、仓库、维修区等区域。

第三条本制度遵循安全第一、预防为主、综合治理的原则，确保生产安全、环保、高效。

第二章组织机构与职责

第四条组装车间设立车间主任一名，负责车间全面管理工作；设生产主管一名，负责生产计划、调度、质量控制等工作；设安全员一名，负责车间安全管理工作。

第五条车间主任职责：

1.贯彻执行公司各项规章制度，确保