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2025年东莞市寮步镇人民政府招聘文化管理员的(2人)考前自测高频考点模拟试题
第一部分单选题(80题)
1、湖南省天主教爱国会名誉主任邱六安牵头,自筹资金创办了浏阳教会诊所,他们凭借自身的善信善行服务社会,为推动教会与社会和谐共融贡献了力量。这表明()。
A.我国保护合法的宗教活动
B.我国宗教能够与社会主义社会相适应
C.我国保护公民宗教信仰自由的基本政治权利
D.教会可以建立基层组织
【答案】:B
【解析】题干描述了湖南省天主教爱国会名誉主任牵头自筹资金建立教会诊所,以善信善行服务社会,为教会与社会和谐共融做贡献。这体现出宗教界人士积极参与社会建设,与社会主义社会相适应。我国保护合法的宗教活动,强调的是对符合法律法规的宗教行为给予保护,题干重点并非体现国家对宗教活动的保护,而是宗教界自身与社会的融合表现;公民宗教信仰自由是公民的一项基本权利,但不是基本政治权利;教会建立基层组织说法与题干主旨不符且不符合相关规范。因此,正确的观点是我国宗教能够与社会主义社会相适应。
2、以下选项中,不属于规章制度特点的是()。
A.约束性
B.严谨性
C.法规性
D.商讨性
【答案】:D
【解析】本题可根据规章制度的特点,对各选项内容进行分析判断。约束性是规章制度的重要特点之一。规章制度是为了规范人们的行为和活动而制定的,它对相关人员具有一定的约束作用,要求人们在规定的范围内行事,以保证组织或社会的正常秩序和工作的顺利开展。严谨性也是规章制度的显著特点。规章制度在制定过程中需要经过严密的思考和论证,其内容必须准确、清晰、无歧义,各项条款之间逻辑严密,以确保能够有效地发挥作用,避免产生误解或漏洞。法规性同样是规章制度的特点。一些重要的规章制度具有法规的性质,它们是依据法律法规制定的,对特定范围内的人员具有法定的约束力,违反规章制度可能会受到相应的处罚。而商讨性并非规章制度的特点。规章制度通常是由相关的组织、部门或机构根据一定的目的和要求制定的,一旦制定并公布实施,就具有权威性和确定性,一般不具有在实施过程中随意商讨改变的性质。虽然在制定前可能会有一定的讨论过程,但制定后就需要严格执行。综上所述,不属于规章制度特点的是商讨性。
3、考虑到环境的动态变化,组织在进行战略决策和战术决策时,需对其进行实时调整与修正,这体现了战略决策和战术决策在执行过程中应遵循()。
A.预测原则
B.标准原则
C.最优原则
D.动态原则
【答案】:D
【解析】本题考查战略决策和战术决策在执行过程中应遵循的原则。解题关键在于理解每个原则的含义,并与题干中“根据环境变化实时调整与修正”这一描述进行匹配。预测原则强调对未来情况的预先推测,其重点在于提前预估,而并非强调根据实时环境变化进行调整,所以不符合题意。标准原则注重的是按照一定的标准来进行决策,没有体现出随环境变化而实时改变的特点,因此不符合。最优原则追求的是在众多方案中选择最优的方案,它更侧重于决策方案的质量,而不是决策过程中对环境变化的适应性,故也不符合。动态原则要求决策要根据环境的动态变化而进行实时调整和修正,这与题干中“根据环境的变化,组织的战略决策和战术决策需要实时调整与修正”的描述相一致。综上,答案应选择动态原则。
4、某集团旗下拥有三十多个品牌,其业务范围覆盖了彩妆、护肤、生活运动等多个领域,该集团最有可能采用的组织结构是()。
A.事业部编制
B.矩阵型
C.职能型
D.直线型
【答案】:A
【解析】该集团旗下拥有三十多个品牌,业务范围涵盖彩妆、护肤、生活运动等多个领域,这表明集团业务多元化且具有不同的业务单元。采用事业部编制,能把企业按产品、地区或顾客等标准划分为若干事业部,各事业部有独立的产品或市场,实行独立核算,有很大的经营自主权,可按自身特点进行市场开拓和产品研发等,非常适合多元化业务的大型企业,能提高管理的灵活性和适应性。矩阵型组织是把按职能划分的部门和按产品(或项目、服务等)划分的部门结合起来组成一个矩阵,员工既同原职能部门保持组织与业务上的联系,又参加产品或项目小组的工作,主要适用于一些需要多个部门协作完成项目的情况。职能型组织是按职能来组织部门分工,强调专业化分工,适用于单一业务、产品或服务的企业,不太适合多元化业务企业。直线型组织是最简单的组织结构,组织中每一位管理者对其直接下属有直接职权,适用于小型企业或组织,对于有三十多个品牌和多领域业务的集团并不适用。所以该集团最有可能采用的组织结构是事业部编制。
5、甲前往个体商贩乙处挑选衣服,乙向甲推荐了一套衣服并让其试穿,甲试穿后认为不合适,便脱下衣服准备离开,但乙坚持要求甲买下这套衣服。乙的行为侵犯了甲的()。
A.知情权和自主选择权
B.公平交易权和人格尊严权
C.自主选择权
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