原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
計畫的實施第一節目標管理一、目標管理目標管理（ManagementByObjective，簡稱為MBO）由美國管理學家彼得·德魯克1954年《管理的實踐》提出的目標管理：主管人員與下屬共同制定目標、共同實現目標，在工作中實行自我管理、自我控制的制度與方法目標管理的基本思想：企業的任務必須轉化為目標，企業管理人員要通過這些目標對下級進行領導，並以此來保證企業總目標的實現目標管理是一種程式，使一個組織中的上下各級管理人員統一起來制訂共同的目標，確定彼此的責任，並將此項責任作為指導業務和衡量各自貢獻的準則每個企業管理人員或工人的分目標就是企業總目標對他的要求，
文档评论（0）