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管理学理论公务员面试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.管理的首要职能是（）

A.计划B.组织C.领导D.控制

答案：A

2.科学管理理论的创始人是（）

A.法约尔B.泰勒C.韦伯D.梅奥

答案：B

3.下列不属于组织文化的功能的是（）

A.整合功能B.适应功能C.娱乐功能D.导向功能

答案：C

4.决策按重要性分为（）

A.战略决策、战术决策和业务决策

B.集体决策和个人决策

C.程序化决策和非程序化决策

D.确定型决策、风险型决策和不确定型决策

答案：A

5.领导的本质是（）

A.影响力B.权力C.指挥D.协调

答案：A

6.马斯洛需求层次理论中，最高层次的需求是（）

A.生理需求B.安全需求C.自我实现需求D.尊重需求

答案：C

7.管理幅度与管理层次的关系是（）

A.正比例关系B.反比例关系C.没有关系D.无法确定

答案：B

8.下列哪种激励理论属于过程型激励理论（）

A.双因素理论B.期望理论C.公平理论D.B和C

答案：D

9.控制的第一步是（）

A.制定标准B.衡量绩效C.纠正偏差D.分析偏差

答案：A

10.创新职能的基本内容不包括（）

A.目标创新B.技术创新C.制度创新D.文化创新

答案：D

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.古典管理理论包括（）

A.科学管理理论

B.一般管理理论

C.行政组织理论

D.行为科学理论

答案：ABC

2.计划工作的性质包括（）

A.目的性

B.主导性

C.普遍性

D.经济性

答案：ABCD

3.组织设计的原则有（）

A.专业化分工原则

B.统一指挥原则

C.控制幅度原则

D.权责对等原则

答案：ABCD

4.领导方式主要有（）

A.独裁型领导

B.民主型领导

C.放任型领导

D.魅力型领导

答案：ABC

5.激励的要素包括（）

A.激励对象

B.激励因素

C.激励手段

D.激励环境

答案：ABC

6.沟通的过程包括（）

A.发送者

B.编码

C.渠道

D.解码和接收者

答案：ABCD

7.控制的类型按控制时点分为（）

A.前馈控制

B.同期控制

C.反馈控制

D.间接控制

答案：ABC

8.组织变革的阻力包括（）

A.个人阻力

B.群体阻力

C.组织阻力

D.社会阻力

答案：AB

9.创新的特征有（）

A.创造性

B.风险性

C.高收益性

D.系统性

答案：ABCD

10.企业的社会责任包括（）

A.经济责任

B.法律责任

C.伦理责任

D.慈善责任

答案：ABCD

三、判断题（每题2分，共10题）

1.管理是一种有目的的活动。（）

答案：对

2.霍桑实验证明了经济人假设是正确的。（）

答案：错

3.战略计划是由高层管理者制定的，基层管理者不需要了解。（）

答案：错

4.矩阵型组织结构的优点是灵活性和适应性强。（）

答案：对

5.领导权变理论认为领导方式是固定不变的。（）

答案：错

6.正强化比负强化更有效。（）

答案：错

7.单向沟通比双向沟通速度快。（）

答案：对

8.控制是为了保证实际工作与计划一致。（）

答案：对

9.渐进性变革是一种全面性的变革。（）

答案：错

10.创新就是发明新技术。（）

答案：错

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述管理的概念。

答案：管理是指组织为了达到个人无法实现的目标，通过各项职能活动，合理分配、协调相关资源的过程。

2.简述目标管理的特点。

答案：以目标为中心；强调自我控制；重视成果评价。

3.简述组织冲突的处理办法。

答案：回避、迁就、强制、妥协、合作。

4.简述人力资源管理的职能。

答案：人力资源规划、招聘与选拔、培训与开发、绩效管理、薪酬管理等。

五、讨论题（每题5分，共4题）

1.讨论如何提高团队凝聚力。

答案：明确团队目标，合理分配角色，加强沟通交流，建立公平激励机制等。

2.讨论创新对企业发展的重要性。

答案：创新能提高竞争力，开拓新市场，优化生产流程，适应市场变化，是企业持续发展的动力。

3.讨论如何有效授权。

答案：选择合适的授权对象，明确授权范围和目标，建立有效的监督和反馈机制等。

4.讨论如何进行有效的绩效管理。

答案：设定合理目标，客观公正评价，及时反馈结果，将绩效与激励挂钩等。