【29页PPT】《乌龟图讲解》课件1201.pptxVIP

过程方法分析工具-乌龟图;?1.;;过程方法分析工具-乌龟图

?板块1.过程名称:要求各部门通过多方论证方法识别过程,并先后找出顾客导向过程(COP)/支持过程/子过程.管理过程,将识别的过程名称填入.要求过程名称准确与实际相一致.

?板块2.如何做:要求填写相关的过程控制程序,支

持过程的指导文件、方法等。要求较详细填写，不要遗漏。;过程方法分析工具-乌龟图;过程方法分析工具-乌龟图

?板块6.输入:它是过程分析的关键,应详细填写实际输入,可能是文件、图面、材料、样件、数据、工具或计划，输入是从哪里来的,有多少,与其他过程的关系,要考虑相关法律法规的要求.

?板块7.输出:是本过程应提供的证据,可能是具体的产品,文件.应与有效的评估测量相联系,必须详细填写实际输出的证据,并可追溯.;过程方法分析工具-乌龟图

注意事项

?1.板块2和板块3及板块7是相互关联的,板块2的如何做就是你们现行的程序文件、指导文件、及作法。（作法有时指保持记录）程序和指导文件涉及的原材料、配套件、设备、检测手段、模治具就是松块3的通过什么方式来完成过程。板块7的证据大多是四阶表单或实物;过程方法分析工具-乌龟图

?2.板块7和板块5是相关的关联的，板块7的内容是客观证据，可选择适用参考要求

?3.板块3涉及的是公司的管理过程

?4.板块4涉及的多数是人力资源和场所资金等。因为资源配备需要高阶决策，所以应获得支持

?5.板块5包括期望的目标;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;