2023年广东省惠州市龙门县麻榨镇招聘社区工作者真题附答案详解.docxVIP

2023年广东省惠州市龙门县麻榨镇招聘社区工作者真题

第一部分单选题(30题)

1、某企业近期职工流失比较严重，人力资源部门请求社会工作者老严帮助。

A.评估职工流失原因与服务需求

B.与人力资源部门协商制订服务计划

C.引导职工合理流动

D.提高职工的工资和福利

【答案】：A

【解析】本题主要考查在企业职工流失严重的情境下，社会工作者应采取的首要举措。当企业出现职工流失严重的状况时，这是一个复杂且需要深入分析的问题。人力资源部门请求社会工作者老严协助，老严需要做的就是先了解问题的本质。选项A评估职工流失原因与服务需求，这是解决问题的关键第一步。只有清晰了解职工为何流失，以及他们的具体服务需求，才能有针对性地开展后续工作，找到解决职工流失问题的有效途径。而选项B，在未明确流失原因与需求时，与人力资源部门协商制订服务计划缺乏依据，计划可能无法有效解决实际问题。选项C引导职工合理流动，这并非当前首要任务，只有在清楚原因后才能判断是否需要以及如何引导。选项D提高职工的工资和福利，这是一个比较单一的方式，且没有基于对职工流失原因的了解，可能无法从根本上解决问题。所以，社会工作者老严首先应该做的是评估职工流失原因与服务需求，答案选A。

2、小明是初一学生，班主任张老师发现他比较胆小，学习中遇到困难总是采取逃避的态度。张老师通过家访了解到小明父亲是一名客车司机，常年在外跑长途，对小明要求严苛，小明母亲包揽了小明的生活，把他照顾得无微不至。小明的家庭教养模式属于（）。

A.民主型

B.支配型

C.娇纵型

D.冲突型

【答案】：B

【解析】本题主要考查对不同家庭教养模式特点的理解以及对给定案例的分析判断能力。首先来分析各个选项。民主型家庭教养模式下，父母与孩子能进行积极有效的沟通，尊重孩子意见，给予孩子自主空间，培养孩子的独立性和责任感，显然与题干中小明家庭情况不符。娇纵型教养模式是父母对孩子盲目溺爱和疏于管束，而题干未体现溺爱与疏于管束的特征。冲突型家庭中家庭成员间关系紧张、冲突不断，题干也未涉及此类信息。再看支配型教养模式，其特点是家长一方面过度保护孩子，包揽生活事务；另一方面对孩子有较高的要求和控制。在本题中，小明母亲包揽了他的生活，把他照顾得无微不至，同时父亲常年在外跑长途但对小明要求严苛，正好符合支配型教养模式的特征。所以小明的家庭教养模式属于支配型，答案选B。

3、根据《城市居民委员会组织法》的规定，居民委员会的性质是（）。

A.基层行政性自治组织

B.基层群众性自治组织

C.基层行政性服务组织

D.基层群众性服务组织

【答案】：B

【解析】这道题主要考查对居民委员会性质的准确理解。依据《城市居民委员会组织法》，居民委员会是基层群众性自治组织。基层行政性自治组织表述错误，行政性通常意味着具有行政管理权力，而居民委员会并非行政机关，不具备行政权力，A选项不符合。基层行政性服务组织同样强调行政属性，与居民委员会性质不符，C选项错误。基层群众性服务组织重点在服务，而居民委员会核心是自治，D选项不准确。居民委员会由居民自我管理、自我教育、自我服务，是群众自治的重要体现，故正确答案是B。

4、儿童侵害发生后，为受到侵害的儿童提供家庭外安置服务可以通过（）服务的方式具体实施专业介入。

A.支持性

B.保护性

C.补充性

D.替代性

【答案】：D

【解析】本题主要考查对为受侵害儿童提供家庭外安置服务实施方式的理解。在儿童侵害发生后，需要根据不同服务方式的特点来选择合适的介入途径。支持性服务通常是为服务对象提供心理、物质等方面的支持，增强其应对困难的能力，但难以从根本上解决受侵害儿童家庭环境可能存在的问题，故A选项不符合。保护性服务侧重于保护儿童免受进一步伤害，一般是在原有环境基础上采取保护措施，并非家庭外安置的实施方式，所以B选项不正确。补充性服务是对儿童现有资源进行补充，比如补充教育资源、生活资源等，同样未涉及家庭外安置，C选项也不合适。而替代性服务是通过改变儿童生存环境的方法对儿童进行保护，当儿童受到侵害且家庭环境不利于其继续生活时，替代性服务可以将儿童安置到适宜的家庭外场所，如儿童福利院等，以保障其安全和健康成长，所以为受到侵害的儿童提供家庭外安置服务应通过替代性服务的方式具体实施专业介入，本题正确答案是D。

5、小强是小学三年级的学生，半年前跟随打工的父母来到城市就读，小强虽然很努力，但因为基础薄弱，加上父母不知道自私指导其学习，考试常常不及格。针对小强目前的状况，社会工作者可以采取的间接介入策略是()。

A.定期上门辅导小强

B.加强小强与同学的学习交流

C.改进小强与父母的沟通方式

D.提高父母指导小强学习的能力

【答案】：D

【解析】本题考查社会工作者针对小强情况可采取的间接介入策略。间接