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企业员工产量激励方案

背景

企业的发展离不开员工的奋斗和付出，而员工的工作态度和产出水平又受到多种因素影响。为提高员工的产量和激励员工工作，一套完善的产量激励方案是必要的。

目的

本方案旨在鼓励员工积极工作，提高产量水平，创造更多的价值，同时增强企业竞争力和员工归属感。

奖励机制

日、周、月、季度、年的产量分别按照比例设立奖励：

达成日产量目标95%以上：额外奖励日产量*1%

达成周产量目标95%以上：额外奖励周产量*1.5%

达成月产量目标95%以上：额外奖励月产量*2%

达成季度产量目标95%以上：额外奖励季度产量*2.5%

达成年产量目标95%以上：额外奖励年产量*3%

团队奖励：

团队日产量达成目标，每个团队成员均可获得额外的日产量奖励

团队周产量达成目标，每个团队成员均可获得额外的周产量奖励

团队月产量达成目标，每个团队成员均可获得额外的月产量奖励

团队季度产量达成目标，每个团队成员均可获得额外的季度产量奖励

团队年产量达成目标，每个团队成员均可获得额外的年产量奖励

售后服务奖励：

客户服务满意度调查获得前10%：额外奖励固定金额的绩效奖金

客户服务满意度调查获得前10%以上：额外奖励按比例计算绩效奖金

评奖方式

每个月、季度、年末，评选前100产量员工，评选标准包括严谨态度、优质服务、高效率等，分别表彰获得奖项。

每个月评选前3个团队，表彰获得奖项。

奖金发放时间

周奖、月奖、季度奖、年奖在下个周期首月发放。例如，春节前一个季度的产量奖在春节假期后的首月发放。

日奖在当月次月初发放。

团队奖在当月次月初发放。

奖金计算规则

个人产量奖励的金额计算规则：达成目标数值*奖励系数；

团队产量奖励的金额计算规则：达成目标数值*奖励系数/团队人数；

客户服务满意度调查奖励的金额计算规则：固定绩效奖金+较前一期调查增长份额*绩效奖金系数；

结语

本激励方案是为了保持公司持续增长和稳定发展的重要手段。只有当员工产出的价值得到足够的认可并给予适当的奖励，才能激励员工在工作中发挥积极性和创造力，进一步推进企业的发展。