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国企战略发展部面试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.企业战略的首要特征是（）

A.全局性

B.长远性

C.纲领性

D.风险性

答案：A

2.以下哪种分析方法常用于企业外部环境分析（）

A.SWOT分析

B.波特五力模型

C.波士顿矩阵

D.价值链分析

答案：B

3.企业战略目标一般不包括（）

A.市场份额

B.员工满意度

C.竞争对手数量

D.利润水平

答案：C

4.在企业战略实施过程中，最关键的因素是（）

A.资源配置

B.组织架构

C.领导能力

D.企业文化

答案：C

5.对于新兴行业的企业战略，更注重（）

A.成本控制

B.市场开拓

C.技术创新

D.品牌建设

答案：B

6.企业战略调整的主要原因不包括（）

A.市场需求变化

B.技术进步

C.管理层变动

D.天气变化

答案：D

7.企业在制定战略时，应该首先考虑（）

A.自身资源能力

B.竞争对手策略

C.宏观政策环境

D.行业发展趋势

答案：A

8.以下哪个指标可用于衡量企业的战略绩效（）

A.员工流动率

B.资产负债率

C.市场增长率

D.以上都可以

答案：D

9.企业战略联盟形成的主要目的不包括（）

A.资源共享

B.降低成本

C.提高市场竞争力

D.垄断市场

答案：D

10.企业战略规划的时间跨度一般为（）

A.1-2年

B.3-5年

C.5-10年

D.10-20年

答案：C

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.企业战略管理过程包括（）

A.战略分析

B.战略制定

C.战略实施

D.战略评价

答案：ABCD

2.以下属于企业内部资源的有（）

A.人力资源

B.财务资源

C.技术资源

D.品牌资源

答案：ABCD

3.波特五力模型中的五力包括（）

A.供应商的议价能力

B.购买者的议价能力

C.新进入者的威胁

D.替代品的威胁

E.行业内现有竞争者的竞争

答案：ABCDE

4.企业战略的层次包括（）

A.公司层战略

B.业务层战略

C.职能层战略

D.操作层战略

答案：ABC

5.在进行SWOT分析时，内部优势可能包括（）

A.先进的技术

B.优秀的员工团队

C.良好的品牌形象

D.有利的地理位置

答案：ABCD

6.企业战略调整的方式有（）

A.渐进式调整

B.激进式调整

C.主动调整

D.被动调整

答案：ABCD

7.影响企业战略选择的因素有（）

A.企业过去的战略

B.高层管理者对风险的态度

C.企业资源状况

D.企业文化

答案：ABCD

8.以下哪些是企业战略实施的模式（）

A.指挥型

B.变革型

C.合作型

D.文化型

答案：ABCD

9.企业战略评价的标准包括（）

A.一致性

B.协调性

C.优越性

D.可行性

答案：ABCD

10.企业进行多元化战略的动机可能包括（）

A.分散风险

B.利用剩余资源

C.追求规模经济

D.进入新市场

答案：ABCD

三、判断题（每题2分，共10题）

1.企业战略一经制定就不能改变。（）

答案：错误

2.所有企业的战略目标都应该是追求利润最大化。（）

答案：错误

3.波特五力模型只能用于分析制造业企业。（）

答案：错误

4.企业内部资源分析比外部环境分析更重要。（）

答案：错误

5.战略联盟一定是长期稳定的合作关系。（）

答案：错误

6.企业战略实施过程中不需要进行控制。（）

答案：错误

7.企业在新兴行业中不需要考虑成本问题。（）

答案：错误

8.企业文化对企业战略的影响不大。（）

答案：错误

9.企业的业务层战略必须服从于公司层战略。（）

答案：正确

10.企业进行战略评价时只需要考虑财务指标。（）

答案：错误

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述企业战略管理的重要性。

答案：企业战略管理有助于明确企业发展方向，使企业在复杂多变的市场环境中有清晰的目标