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;知识目标;能力目标;单元任务;;马翔宁波职业技术学院;供应链管理服务的价值创造体现为:通过为每一个客户设计并实施供应链解决方案,将上下游各环节厂商整合成一个网络,并有效管理供应链各环节上的商流、物流、资金流和信息流,实现客户外包环节与非外包环节的无缝连接,从而帮助客户将精力专注于核心业务和核心优势,在提高客户效率、提升对市场的响应速度、降低供应链成本的前提下分享收益,并使公司深度嵌入到客户的生产经营活动中,成为客户价值链上的战略合作伙伴。;
;;马翔宁波职业技术学院;马翔宁波职业技术学院;;;一、供应链金融的含义与特点;马翔宁波职业技术学院;(三)供应链金融的参与主体;(一)订单采购阶段;1、经销商的预付款融资模式;2、代理采购商的预付款融资模式;(二)存货保管阶段;(三)销售回款阶段;;;商业模式是一个整体的、系统的概念,而不仅仅是一个单一的组成因素。如收入模式(广告收入、注册费、服务费),向客户提供的价值(在价格上竞争、在质量上竞争),组织架构(自成体系的业务单元、整合的网络能力)等,这些都是商业模式的重要组成部分,但并非全部。;(二)商业模式的类型;;(二)商业模式创新的目标;(三)商业模式创新的路径;供应链商业模式创新是指企业通过对供应链运营过程中的商流、物流、信息流和资金流四种价值流要素的管理创新实现更高价值的过程。;1物流管理创新战略.;供应链企业在供应链服务行业价值链上形成两条创新路径:由“物流-信息流”的专业性精深创新路径和“物流-商流-资金流”的综合性扩展创新路径,;;;供应链职业素养;供应链职业素养;;供应链服务与创新
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