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药材总经理办公会议纪要

（2002-3）

时间：2002年4月4日

内容：研究定西库改制事宜等7个议题

：左太行

参会人：、、、、张庆生、、

、、

记录人：

经研究，会议决定：

一、请经合部继续负责对定西库进行深入，本着深化

的精神，拓宽思路，着手开展资产剥离、压缩费用及探索改制等有

关工作。

二、同意就与合作方完善组建商业公司方案，主要目的是

扩大中成药的出口。经合部负责制订出更细致的，具有可行性的操

作方案，将来的具体业务可由有条件的子公司承担。

三、决定不接受桂林药材站拟转让的公司。公司

总的情况是好的，今后如何发展，投资部要开展调研，拿出进一步

、发展的意见。

四、决定由投资部致函承德药材公司，同意将我公司

对其710万元的债权划转为其实收资本，但前提是对方尽快办理资

产划转手续，并与我公司签署承债式兼并承德药材站的补充协议，

对我公司所承担做出数量上明确的约定。

五、决定书记主抓对河北省公司班子的调整。由高

渝文负责组建河北省公司改制工作小组，、投资部、财

务部参加，工作小组要赴石家庄了解情况，可与通用开展

洽谈。

六、决定对省3300万储备商品销售的有关事宜，按照

儒副总经理与财务部会商形成的意见办理。

七、决定离任审计事宜由审监部负责组织，要当作一项

与其达成一致意见。

八、会议就总经理办公会的议事规则、会议纪律等问题进行了

明确：今后凡参加总经理办公会议的人员，一律，请假要

向总经理正式请假，者要扣工资。请负责尽快修订有关

制度，以文件形式下发，以利于提高办公效率。

九、在一些议题的讨论过程中，反映出目前公司的部门设置与

职能分配不完善，机构和职能的适当调整势在必行，公司拟成立专

门负责、改制工作的部门和专门负责法律事务的部门，请人事

部就此进行研究，报主管副总及总经理先议。

二○○二年四月五日